{"id":11044,"date":"2025-03-25T21:45:38","date_gmt":"2025-03-25T21:45:38","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=11044"},"modified":"2025-03-25T21:45:40","modified_gmt":"2025-03-25T21:45:40","slug":"el-76-de-las-mujeres-directivas-sanitarias-andaluzas-esta-presente-en-alguna-red-social-pero-solo-el-24-tiene-mas-de-mil-seguidores-en-una-de-ellas-solo-el-43-de-la-muestra-esta-en-linkedin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=11044","title":{"rendered":"EL 76% DE LAS MUJERES DIRECTIVAS SANITARIAS ANDALUZAS EST\u00c1 PRESENTE EN ALGUNA RED SOCIAL, PERO S\u00d3LO EL 24% TIENE M\u00c1S DE MIL SEGUIDORES EN UNA DE ELLAS\u2022 S\u00f3lo el 43% de la muestra est\u00e1 en LinkedIn, la red m\u00e1s profesional, s\u00f3lo un 42% mencionan su cargo en alguna red social y menos de un 5% realiza una actualizaci\u00f3n recurrente de su perfil\u2022 Las mujeres son una amplia mayor\u00eda en las carreras sanitarias, pero los puestos de direcci\u00f3n y representaci\u00f3n est\u00e1n copados mayoritariamente por hombres\u2022 Las mujeres directivas sanitarias andaluzas coinciden en la importancia de la visibilidad en redes sociales para romper los techos de cristal que han impedido el acceso de la mujer a esas responsabilidades\u2022 Profesionales y expertos se\u00f1alan la falta de tiempo y de apoyo profesional como los principales obst\u00e1culos para una presencia m\u00e1s activa de las mujeres sanitarias en redes socialesSevilla, 25 de marzo de 2025.\u00a0Un estudio desarrollado por Euromedia Comunicaci\u00f3n ha analizado la presencia de cien mujeres directivas sanitarias en Andaluc\u00eda en redes sociales, concluyendo que, aunque su presencia est\u00e1 bastante extendida en algunas de ellas, la actividad que desarrollan es, por lo general, poco frecuente y escasamente relevante en n\u00famero de seguidores y no siempre conectada con la responsabilidad profesional. En concreto, el informe muestra que el 76% de las mujeres directivas sanitarias andaluzas est\u00e1 presente en alguna red social, pero solo el 24% tiene m\u00e1s de mil seguidores en una de ellas. Asimismo, s\u00f3lo el 43% de la muestra est\u00e1 en LinkedIn, que es la red de car\u00e1cter m\u00e1s profesional, s\u00f3lo un 42% mencionan su cargo en alguno de sus perfiles, y menos de un 5% realiza una actualizaci\u00f3n recurrente de ellos"},"content":{"rendered":"\n

Tom\u00e1s Muriel Rivas<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Participantes y asistentes a la presentaci\u00f3n del I Informe MUSA \u201cLiderazgo sanitario femenino en redes sociales\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Estos resultados han sido presentados en el Parlamento de Andaluc\u00eda, en el marco del IV Foro MUSA, Mujeres de la Sanidad en Andaluc\u00eda, promovido por Euromedia Comunicaci\u00f3n, y que sido inaugurado por el presidente del Parlamento de Andaluc\u00eda, Jes\u00fas Aguirre, y la consejera de Salud y Consumo, Roc\u00edo Hern\u00e1ndez Soto. En el encuentro han participado cerca de 50 mujeres con cargos directivos en diferentes \u00e1mbitos de la Sanidad en Andaluc\u00eda, desde la viceconsejera, Mar\u00eda Luisa del Moral, a la directora gerente del SAS, Valle Garc\u00eda, la secretaria general de Salud P\u00fablica e I+D+i en Salud, \u00c1urea Morillo, y la directora general de Cuidados y Atenci\u00f3n Sociosanitaria, Ana Mar\u00eda Reales, pasando por las responsables de Estrategias y Planes de Salud de Andaluc\u00eda, decanas y vicedecanas de las facultades de Medicina y Farmacia, jefas de Servicio en los hospitales andaluces, mujeres con cargos de representaci\u00f3n en Colegios Profesionales y Sociedades Cient\u00edficas, Asociaciones de Pacientes, en las empresas sanitarias, etc.<\/p>\n\n\n\n

EI I Informe MUSA \u201cLiderazgo sanitario femenino en redes sociales\u201d ha sido presentado por la socia-directora del \u00e1rea de Salud de Euromedia Comunicaci\u00f3n, Manuela Hern\u00e1ndez, y concluye que ese d\u00e9ficit de presencia en las redes sociales no se debe a una minusvaloraci\u00f3n de su importancia por parte de las directivas sanitarias andaluzas. Al contrario, en su mayor\u00eda las profesionales en coinciden en destacar en la importancia de la visibilidad en redes sociales para romper los techos de cristal que han impedido tradicionalmente el acceso de la mujer a los puestos de direcci\u00f3n y representaci\u00f3n. Es la falta de tiempo el principal obst\u00e1culo que se interpone para una dedicaci\u00f3n m\u00e1s activa.<\/p>\n\n\n\n

Las mujeres representan una amplia mayor\u00eda en las carreras sanitarias, tanto en per\u00edodo de formaci\u00f3n como ejerciendo profesionalmente. En concreto, suponen el 73% de los estudiantes de la rama socio-sanitaria, el 73% de los m\u00e9dicos de Atenci\u00f3n Primaria y el 57% de los especialistas en hospitales p\u00fablicos y el 86% de los profesionales de enfermer\u00eda en hospitales p\u00fa\u00acblicos y el 81% en Atenci\u00f3n Primaria. Sin embargo, estos porcentajes casi se invierten en el acceso a los puestos de decisi\u00f3n: tanto de direcci\u00f3n como de representaci\u00f3n y acad\u00e9mico. En el plano de la direcci\u00f3n, las mujeres son s\u00f3lo el 28% y el 37% de los jefes de servicio y de secci\u00f3n de los hospitales p\u00fablicos. En el plano de la representaci\u00f3n, son el 37% de los presidentes de sociedades cient\u00edficas; el 15% de los presidentes de colegios de m\u00e9dicos y el 80% de colegios de enfermer\u00eda. Finalmente, en el plano acad\u00e9mico, representan el 24% de los decanos y el 31% de los catedr\u00e1ticos y jefes de departamentos<\/p>\n\n\n\n

La visibilidad de la mujer se ha relacionado con el acceso a los puestos de direcci\u00f3n en un doble sentido. Por un lado, la visibilidad es un factor que propicia este acceso, en la medida en que ayuda a la mujer a ser identificada como referente o prescriptora en su \u00e1rea de especialidad, a lograr nuevos contactos y abrir nuevas oportunidades de promoci\u00f3n profesional y finalmente a generar confianza y credibilidad en torno a sus capacida\u00acdes de comunicaci\u00f3n y liderazgo. Por otro lado, la asunci\u00f3n de responsabilidades directivas y de representaci\u00f3n genera, a su vez, mayores oportunidades de visibilidad. El Informe presentado en el IV FORO MUSA ha querido profundizar en esa correlaci\u00f3n, aportando datos espec\u00edficos sobre la presencia de cien mujeres directivas sanitarias andaluzas en redes sociales.<\/p>\n\n\n\n

La muestra ha dado cabida a cargos directivos de la Consejer\u00eda y el SAS, coordinadoras de Planes y Estrategias de Salud, puestos de direcci\u00f3n de hospitales tanto p\u00fablicos como privados, jefaturas de servicio hospitalarios, presidencias y vicepresidencias en colegios profesionales y sociedades cient\u00edficas, responsabilidades parlamentarias o de partido, puestos directivos en industria farmac\u00e9utica, universidades y centros de investigaci\u00f3n, asociaciones de pacientes y sindicatos. El an\u00e1lisis se ha realizado en el horizonte temporal de tres meses comprendido entre noviembre de 2024 y enero de 2025, inclusive, y ha abarcado las sociales Facebook, X, Instagram y LinkedIn, excluy\u00e9ndose Tik Tok, donde s\u00f3lo estaban presentes el 3% de las mujeres de la muestra, y con una actividad escasamente relevante. Adem\u00e1s del an\u00e1lisis estad\u00edstico, el Informe incluye un apartado cualitativo elaborado a partir de las opiniones aportadas por un panel de diez profesionales sanitarias y expertas en comunicaci\u00f3n.
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En la presentaci\u00f3n del IV Foro MUSA participaron el presidente del Parlamento andaluz, Jes\u00fas Aguirre; la consejera de Salud y Consumo, Roc\u00edo Hern\u00e1ndez; la viceconsejera, Mar\u00eda Luisa del Moral, y la directora-gerente del SAS, Valle Garc\u00eda.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Los datos son bastantes significativos pues revelan que, aunque la mayor\u00eda de las mujeres directivas de la Sanidad andaluza de la muestra est\u00e1 presente en al menos una de las cuatro redes sociales analizadas, su actividad es poco frecuente, lo que les impide crear una amplia comunidad de seguidores. Significativamente, la red social de car\u00e1cter m\u00e1s profesional, LinkedIn, es en la que la mujer directiva sanitaria andaluza est\u00e1 menos presente.<\/p>\n\n\n\n

Por segmentos profesionales, son las mujeres con responsabilidades directivas en Consejer\u00eda \/ SAS y las dedicadas a funciones pol\u00edticas las que muestran mayor inter\u00e9s por las redes sociales, y particularmente por X, como corresponde a la caracterizaci\u00f3n de esa red como plataforma para ejercer la influencia p\u00fablica. Sin embargo, la presencia de las mujeres presidentas de colegios profesionales y sociedades cient\u00edficas en X no es tan extendida como cabr\u00eda pensar. S\u00f3lo el 50% en el primer grupo y el 45% en el segundo. Un porcentaje similar (46%) presenta el grupo de las mujeres de la Sanidad al frente de planes y estrategias de Salud. Y s\u00f3lo el 20% de las jefas de servicios hospitalarios est\u00e1 en X.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a LinkedIn, la red social con m\u00e1s relevancia para la creaci\u00f3n de una marca personal de car\u00e1cter profesional, la presencia de los grupos con una funci\u00f3n de car\u00e1cter pol\u00edtico es muy inferior a la que tiene en X. La presencia se mantiene en el 46% en el caso de las mujeres con responsabilidad sobre planificaci\u00f3n y estrategia y sube significativamente en las mujeres con jefatura de servicio hospitalario (del 20 al 46%). Desciende de forma notable en presidentas\/vicepresidentas de sociedades cient\u00edficas (30%) y en presidentas\/vicepresidentas de colegios profesionales (31%).<\/p>\n\n\n\n

En la creaci\u00f3n de comunidades de seguidores relevantes, vuelven a destacarse las mujeres dedicadas a la actividad parlamentaria y de partido. En ese segmento, la mayor\u00eda s\u00ed tiene comunidades de m\u00e1s de un millar de seguidores alguna red social, pero en el resto de los grupos las profesionales con m\u00e1s de mil seguidores son m\u00e1s bien una excepci\u00f3n. El an\u00e1lisis de X y LinkedIn as\u00ed nos lo muestra con claridad. En X, y con respecto al total de la muestra, s\u00f3lo el 25% de las mujeres con responsabilidades directivas en Consejer\u00eda\/SAS tiene m\u00e1s de 1000 seguidores; s\u00f3lo el 15% de las coordinadoras de planes estrat\u00e9gicos de salud; solo el 13% de las jefas de servicios hospitalarios; solo el 12% de las presidentas\/vicepresidentas de colegios y s\u00f3lo el 10% de las presidentas de sociedades cient\u00edficas. Y los datos en LinkedIn son a\u00fan m\u00e1s bajos. S\u00f3lo el 8% de las mujeres con responsabilidades directivas en Consejer\u00eda\/SAS tiene m\u00e1s de 1000 seguidores; solo el 15% de las coordinadoras de planes estrat\u00e9gicos de salud; solo el 6% de las jefas de servicios hospitalarios; s\u00f3lo el 6% de las presidentas\/vicepresidentas de colegios y el 0% de las presidentas de sociedades cient\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto responde a una baja recurrencia en la actualizaci\u00f3n de contenidos. El informe toma como criterio de actualizaci\u00f3n frecuente una media tres actualizaciones semanales (de una forma no estricta, sino flexible), aunque de contenidos propios (no interacciones, como \u201cme gusta\u201d o contenidos compartidos). Pero los resultados no hubieran sido muy diferentes si se hubiera empleado un criterio a\u00fan m\u00e1s prudente (una actualizaci\u00f3n semanal o incluso quincenal) o un criterio m\u00e1s flexible de participaci\u00f3n (inclusivo de las interacciones) como medidor de la recurrencia. El an\u00e1lisis muestra que la recurrencia en la actualizaci\u00f3n es muy baja. As\u00ed, solo el 5% de las mujeres de la muestra actualiza con esa frecuencia en X e Instagram, y s\u00f3lo el 2% en Facebook y LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n

En relaci\u00f3n con el tipo de contenidos, el an\u00e1lisis muestra que el uso que hacen de las redes sociales las mujeres directivas de la sanidad andaluza es m\u00e1s profesional que personal, de forma absoluta en LinkedIn y muy mayoritaria en X. Sin embargo, en Facebook e Instagram hay un uso m\u00e1s mezclado, donde lo personal tiene m\u00e1s protagonismo. As\u00ed, con respecto a los perfiles que hacen uso de esa red, el 78,7% de los perfiles activos en X public\u00f3 contenido exclusivamente de tem\u00e1tica profesional. El 10,6% de los perfiles alternaba contenidos profesionales y personales y el 8,5%, manten\u00eda un perfil de car\u00e1cter exclusivamente personal. En LinkedIn, el 100% de los perfiles activos public\u00f3 contenidos profesionales. En Facebook, por su parte, el 48,9% de las cuentas activas en esa red hacen un uso mixto de la misma, difundiendo tanto contenidos personales como profesionales. El 27,7% de los perfiles s\u00f3lo publicaban contenidos personales, mientras que el 23,4% s\u00f3lo comparte contenidos profesionales. Finalmente, en Instagram, un 38,3% de los perfiles activos usa su espacio para publicar tanto contenido personal como profesional; el 29,8% lo utiliza s\u00f3lo para dar visibilidad a su labor profesional; mientras que el 23,4% hace un uso personal.
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La influencer Teresa Arnandis, conocida en redes sociales como LadyScience, durante su intervenci\u00f3n en el Foro MUSA.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Otro dato relevante que aporta el informe es el de la menci\u00f3n del cargo en los perfiles propios en redes sociales. Quienes mencionan su cargo en el perfil utilizan \u00e9ste con un car\u00e1cter eminentemente profesional, extra\u00f1amente hacen un uso mixto y nunca solo cien por cien personal. Sin embargo, no todas las mujeres que difunden contenidos profesionales mencionan el cargo en la descripci\u00f3n de su perfil. Por redes, el 42,6% y el 67,4% de los perfiles activos en X y LinkedIn mencionan su cargo; tambi\u00e9n lo hacen el 14,9% y el 23,4% de los perfiles activos en Facebook e Instagram.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfA qu\u00e9 factores se pueden atribuir estos datos? En la discusi\u00f3n cualitativa, profesionales sanitarias y expertas en comunicaci\u00f3n coincidieron en que la visibilidad es b\u00e1sica para las mujeres directivas para su reconocimiento y promoci\u00f3n profesional. \u201cEstar en redes nos permite construir una marca personal s\u00f3lida, facilitando la difusi\u00f3n de logros, la interacci\u00f3n con otros profesionales y la participaci\u00f3n en debates clave para el sector, as\u00ed como generar comunidades en las que se apoye y visibilice el talento femenino\u201d, se\u00f1ala Gema Herrer\u00edas, farmac\u00e9utica y fundadora del laboratorio gh y una de las profesionales del panel. Sin embargo, como se\u00f1alan, entre otras, la ex presidenta de la Sociedad Andaluza de Nefrolog\u00eda (Sevilla), Nuria Arest\u00e9, y la Decana de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Sevilla, Mar\u00eda \u00c1lvarez de Sotomayor, la falta de conocimiento, formaci\u00f3n y sobre todo tiempo son obst\u00e1culos que se interponen a esta dedicaci\u00f3n, junto a un cierto pudor a la hora de dar visibilidad a la actividad profesional propia, que es menos frecuente entre los profesionales masculinos.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Eva Rapado, directora de Relaciones Institucionales con las Comunidades Aut\u00f3nomas de Pfizer expuso el compromiso de su compa\u00f1\u00eda con la igualdad de g\u00e9nero a trav\u00e9s de un Plan de Igualdad que incluye pol\u00edticas concretas para salvaguardar y defender el liderazgo femenino. \u201cNuestro plan aborda cuestiones clave como la equidad salarial, la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal, la promoci\u00f3n de mujeres a puestos de liderazgo y su visibilizaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuestros canales y redes sociales\u201d, expuso Rapado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCon la visibilidad de las profesionales sanitarias en redes sociales, ganan las propias interesadas, que ven incrementadas sus posibilidades de reconocimiento profesional. Pero tambi\u00e9n las mujeres que est\u00e1n en formaci\u00f3n, para las que la visibilidad de las mujeres en puestos de representaci\u00f3n y direcci\u00f3n es fuente indiscutible de inspiraci\u00f3n. Y ganan finalmente las organizaciones para las que esas mujeres trabajan, que reciben el beneficio de imagen asociada a esa visibilidad del liderazgo femenino\u201d, concluy\u00f3 la coordinadora del Informe, Manuela Hern\u00e1ndez que anim\u00f3 a todas las mujeres asistentes al Foro planificar e intensificar su actividad profesional en redes sociales.<\/p>\n\n\n\n

Para ello, y tras la presentaci\u00f3n de los resultados del Informe, el IV Foro MUSA acogi\u00f3 una charla taller sobre marca personal que estuvo impartida por una sanitaria, la Dra. Teresa Arnandis, @LadyScience, un aut\u00e9ntico referente en divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, con m\u00e1s de 869 K seguidores en Tik Tok y 398 K seguidores en Instagram.<\/p>\n\n\n\n

Acceso aI informe MUSA \u201cLiderazgo sanitario femenino en redes sociales\u201d:<\/strong> http:\/\/euromediagrupo.es\/musa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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