{"id":13100,"date":"2025-04-22T21:37:45","date_gmt":"2025-04-22T21:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=13100"},"modified":"2025-04-22T21:37:46","modified_gmt":"2025-04-22T21:37:46","slug":"la-tasa-google-vuelve-al-centro-del-tablero-espana-entre-la-presion-de-ee-uu-y-el-pacto-global-de-la-ocde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=13100","title":{"rendered":"La Tasa Google vuelve al centro del tablero: Espa\u00f1a entre la presi\u00f3n de EE. UU. y el pacto global de la OCDE"},"content":{"rendered":"\n

Laura Sali P\u00e9rez<\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

RSM analiza los efectos legales y fiscales de una posible retirada anticipada de la Tasa Google, en pleno pulso geopol\u00edtico con EE. UU. y a la espera del acuerdo multilateral impulsado por la OCDE.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La llamada \u201cTasa Google\u201d (el Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales) fue concebida como una medida transitoria hasta que se alcance un acuerdo global en el marco de la OCDE. Sin embargo, la nueva ofensiva de EE. UU., impulsada por la administraci\u00f3n Trump, vuelve a ponerla en el punto de mira. En este contexto de tensi\u00f3n geopol\u00edtica y negociaciones fiscales, Albert Sagu\u00e9s<\/strong>*, socio responsable del \u00e1rea Fiscal en RSM<\/strong>, analiza qu\u00e9 margen legal tiene Espa\u00f1a para mantener, modificar o suprimir este impuesto, y qu\u00e9 consecuencias tendr\u00eda cada escenario.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 implicaciones legales tendr\u00eda para Espa\u00f1a eliminar la Tasa Google antes de que entre en vigor el acuerdo internacional de la OCDE?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde una perspectiva legal, Espa\u00f1a puede eliminar unilateralmente la Tasa Google en cualquier momento, ya que se trata de un tributo estatal regulado por ley interna. No debemos olvidar que los Estados son Soberanos y est\u00e1n legitimados para establecer los tributos que consideren salvo que, en base a alg\u00fan tratado internacional hayan adquirido compromisos al respecto, como sucede en el marco de la Uni\u00f3n Europea y el IVA.<\/p>\n\n\n\n

 Ahora bien, hacerlo antes de que entre en vigor el acuerdo internacional de la OCDE podr\u00eda debilitar su posici\u00f3n en las negociaciones multilaterales y generar incertidumbre para los contribuyentes. La actual Tasa existe en Espa\u00f1a y ser\u00eda un sinsentido eliminarla para que, al cabo de un tiempo, se reintrodujera en el marco de un acuerdo de la OCDE.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, enviar\u00eda una se\u00f1al de falta de compromiso con la idea de una fiscalidad m\u00e1s equitativa en el entorno digital, que fue la justificaci\u00f3n de su creaci\u00f3n en Espa\u00f1a, justo en un momento en que otros pa\u00edses est\u00e1n esperando que el acuerdo multilateral se materialice.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ser\u00eda deseable que cualquier decisi\u00f3n se alinee con una estrategia fiscal coherente, que combine seguridad jur\u00eddica con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPuede mantenerse la Tasa Google sin vulnerar los compromisos adquiridos por Espa\u00f1a en el marco de la OCDE?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, al menos de forma transitoria. El acuerdo de la OCDE contempla la supresi\u00f3n de los impuestos digitales unilaterales una vez que el nuevo sistema global est\u00e9 plenamente en vigor.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, su mantenimiento es legal y compatible con los compromisos asumidos, siempre que Espa\u00f1a act\u00fae de buena fe y no obstaculice el proceso y hasta la aprobaci\u00f3n definitiva de un acuerdo global al respecto.<\/p>\n\n\n\n

Cabe decir que es un equilibrio delicado entre respetar el calendario internacional y defender los intereses fiscales nacionales.<\/p>\n\n\n\n

Tendremos que esperar a que, en el marco del Pillar 1, se llegue al acuerdo sobre fiscalidad digital.  Mientras la denominada Tasa Google puede seguir actuando como un instrumento leg\u00edtimo de presi\u00f3n fiscal y de recaudaci\u00f3n sobre las actividades de la \u2018econom\u00eda digital\u2019<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 margen legal tiene el Gobierno para modificar o suspender este impuesto por razones geopol\u00edticas, como las presiones de EE. UU.?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como dec\u00eda antes, cada Estado es soberano y due\u00f1o de sus propias decisiones. El Gobierno tiene margen legal para proponer su modificaci\u00f3n o derogaci\u00f3n por v\u00eda legislativa. Cuesti\u00f3n distinta es si esta decisi\u00f3n debe tomarse en un sentido u otro en el marco de una negociaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

No olvidemos que la econom\u00eda americana importa muchos bienes, y de ah\u00ed el aumento de la presi\u00f3n arancelaria como medida proteccionista, pero, por otra parte, Estados Unidos es un gran exportador de servicios, y entre ellos los servicios digitales son parte importante y por lo tanto pueden convertirse en una contrapartida en la negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

No descartemos que la Tasa Google pueda convertirse en moneda de cambio para mejorar los aranceles aplicables a productos espa\u00f1oles importados por los EE. UU., y no olvidemos tampoco el efecto que en la recaudaci\u00f3n tributaria tal medida podr\u00eda tener.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 consecuencias jur\u00eddicas podr\u00eda haber para las plataformas que ya han tributado si se elimina la tasa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las obligaciones fiscales ya satisfechas no se ven afectadas por una eventual derogaci\u00f3n futura del impuesto. No habr\u00eda derecho a devoluci\u00f3n salvo que se aprobara una medida retroactiva (algo ins\u00f3lito, jur\u00eddicamente complejo y perjudicial para el equilibrio presupuestario espa\u00f1ol). Eso s\u00ed, en el caso de procedimientos abiertos, autoliquidaciones pendientes de revisi\u00f3n o litigios en curso, habr\u00eda que analizar caso por caso el efecto de la nueva norma.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo afecta jur\u00eddicamente la Tasa Google a los modelos de negocio de los medios digitales que dependen de la publicidad program\u00e1tica?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Tasa Google incide en el modelo de intermediaci\u00f3n publicitaria digital, gravando ingresos generados por plataformas que act\u00faan como canal entre anunciantes y usuarios. Aunque los medios digitales no son contribuyentes directos, pueden verse perjudicados si esas plataformas trasladan el coste del impuesto, encareciendo los servicios de publicidad. Jur\u00eddicamente, podr\u00edamos decir que no hay una afectaci\u00f3n directa sin que se convierta en un coste m\u00e1s que se tiene en cuenta a la hora de fijar los precios, encareciendo el coste del servicio final.<\/p>\n\n\n\n

Este efecto puede incidir en los medios digitales reduciendo sus m\u00e1rgenes o bien incrementando el coste para el consumidor final y sus efectos puede alterar el mercado en la medida que sus efectos sean m\u00e1s gravosos para start-up o empresas en desarrollo versus los grandes monstruos del sector.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfExiste riesgo de que la tasa impacte en el derecho de acceso a la informaci\u00f3n si plataformas o medios trasladan su coste al usuario?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Art\u00edculo 20 de la constituci\u00f3n espa\u00f1ola establece que, entre otros, \u201cSe reconocen y protegen los derechos: A comunicar o recibir libremente informaci\u00f3n veraz por cualquier medio de difusi\u00f3n.<\/em>\u201d Dicho esto, existe un riesgo indirecto. Si el impuesto encarece los costes de los medios digitales o el de las plataformas digitales podemos tener dos resultados. Primero que los propios medios no puedan difundir la informaci\u00f3n como lo est\u00e1n haciendo, o tengan que hacer en menor medida o con menor calidad o bien y por lo tanto los ciudadanos no puedan informarse debidamente, o, segundo, que este aumento se traslade a los consumidores de medios y que, debido a ello, se limite, indirectamente el acceso a la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Sagu\u00e9s concluye se\u00f1alando que el uso de un tributo puede acabar limitando, bien la oferta de informaci\u00f3n, bien la demanda de la misma, en fusi\u00f3n de d\u00f3nde se acaben trasladando estos costes.<\/p>\n\n\n\n

* Cualquier cita o declaraci\u00f3n textual extra\u00edda de las respuestas de Albert Sagu\u00e9s, socio responsable del \u00e1rea Fiscal en RSM, debe atribuirse expresamente a su autor.<\/p>\n\n\n\n

Sobre RSM <\/strong><\/pre>\n\n\n\n
RSM es la sexta organizaci\u00f3n internacional de servicios de auditor\u00eda, legales, fiscales, de consultor\u00eda y corporate finance<\/em>. Con presencia en m\u00e1s de 120 pa\u00edses, cuenta con 900 oficinas y m\u00e1s de 65.000 profesionales.<\/pre>\n\n\n\n
En Espa\u00f1a la firma tiene un equipo de m\u00e1s de 500 personas, distribuidas entre sus oficinas de Barcelona, Madrid, Tarragona, Valencia, Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria y Sevilla.<\/pre>\n\n\n\n
Como parte de su firme compromiso con la sostenibilidad, RSM ha crecido en los \u00faltimos a\u00f1os incorporando y cuidando del mejor talento para formar equipos de profesionales altamente comprometidos, que trabajan coordinadamente para dar un servicio excelente a sus clientes. Solo conociendo en profundidad el negocio y el entorno se puede prestar un asesoramiento que ayude a las empresas a enfrentar los retos que se presentan con total confianza, y esto es \u201cThe Power of being Understood\u201d. <\/pre>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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