La verdad es que para m\u00ed es un orgullo que compa\u00f1eros m\u00edos del Colegio hayan pensado en m\u00ed. Me sorprendi\u00f3 bastante. En principio pens\u00e9, bueno, es que voy cumpliendo a\u00f1os y eso se nota, pero sobre todo una gran alegr\u00eda. No me lo esperaba en absoluto. Yo soy una persona muy trabajadora, muy constante, conozco a mucha gente debido a tantos a\u00f1os de trayectoria, pero que adem\u00e1s te reconozcan por tu buen hacer es una gran alegr\u00eda, la verdad.<\/p>\n\n\n\n
Estuviste en los inicios del Colegio Profesional de Economistas de Almer\u00eda\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi vinculaci\u00f3n con el Colegio de Economistas de Almer\u00eda comenz\u00f3 pr\u00e1cticamente al mismo tiempo que mi carrera profesional. Cuando a\u00fan era estudiante \u2014estamos hablando de 1997\u2014 particip\u00e9 en la creaci\u00f3n de la sectorial que depend\u00eda entonces del Colegio de Sevilla. Antes de poder constituir oficialmente el Colegio de Economistas de Almer\u00eda, era necesario alcanzar un n\u00famero m\u00ednimo de profesionales adscritos; en aquel momento, nuestro objetivo era llegar a los 100 colegiados, y recuerdo muy bien el esfuerzo que supuso movilizar a compa\u00f1eros para lograrlo.<\/p>\n\n\n\n Formar parte de ese proceso fundacional fue muy especial. Yo estaba reci\u00e9n titulada, todav\u00eda explorando hacia d\u00f3nde orientar mi carrera \u2014de hecho, llegu\u00e9 a cursar un m\u00e1ster en auditor\u00eda, aunque finalmente no me he dedicado a ello\u2014, y vivir los inicios del colegio me marc\u00f3 profundamente. Fue una etapa en la que crec\u00ed mucho profesionalmente y tambi\u00e9n a nivel personal.<\/p>\n\n\n\n Dentro de la Junta de Gobierno he pasado por distintos cargos: primero fui tesorera, despu\u00e9s secretaria \u2014cargo en el que estuve varios a\u00f1os antes de dar paso a otros compa\u00f1eros\u2014 y m\u00e1s tarde vocal. Durante todos esos a\u00f1os form\u00e9 parte activa de la directiva, especialmente en la etapa inicial tras la constituci\u00f3n del Colegio.<\/p>\n\n\n\n Por eso siempre digo que le tengo un cari\u00f1o especial: para m\u00ed el Colegio forma parte de mi trayectoria, de mi identidad profesional y, en cierto modo, tambi\u00e9n de mi juventud. Haber estado presente desde sus inicios, haber vivido aquellas primeras reuniones y ese ambiente de trabajo conjunto, hace que sienta al colegio casi como una familia. Esa vinculaci\u00f3n temprana es la que ha hecho que, 25 a\u00f1os despu\u00e9s, siga consider\u00e1ndolo un lugar al que estoy profundamente unida<\/p>\n\n\n\n Su trayectoria ha estado muy ligada a la universidad y su gesti\u00f3n estrat\u00e9gica. \u00bfQu\u00e9 le ha aportado ese entorno y cu\u00e1les considera los principales retos de la universidad actual?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La verdad es que siempre he estado vinculada a la universidad en distintos \u00e1mbitos: fui estudiante, profesora, trabaj\u00e9 en Administraci\u00f3n y Servicios y, desde hace a\u00f1os, soy gerente de la Fundaci\u00f3n de la Universidad. Esa trayectoria me ha permitido moverme siempre entre el mundo universitario y el empresarial. Tanto en la Fundaci\u00f3n como durante mi etapa en el Consejo Social \u2014un \u00f3rgano que conecta la universidad con la sociedad\u2014 he trabajado muy cerca de empresas y del entorno socioecon\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n Ese t\u00e1ndem universidad-empresa ha sido siempre mi espacio profesional, un \u00e1mbito apasionante que en estos m\u00e1s de 25 a\u00f1os ha cambiado profundamente. Hoy existe un mayor entendimiento y una relaci\u00f3n m\u00e1s fluida, aunque todav\u00eda queda camino por recorrer, especialmente para llegar m\u00e1s y mejor a la provincia y a las pymes.<\/p>\n\n\n\n La universidad es un servicio p\u00fablico y debe estar al servicio de la ciudadan\u00eda y del tejido productivo. El conocimiento se construye entre todos: empresas, investigadores, profesorado y estudiantes. Ahora, con el nuevo plan estrat\u00e9gico y un modelo de gobierno m\u00e1s orientado al entorno, estamos dando pasos importantes.<\/p>\n\n\n\n Aunque hemos avanzado mucho, a\u00fan quedan retos por afrontar: el crecimiento de nuevas peque\u00f1as empresas, los desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos, la inteligencia artificial\u2026 Y nuestro papel es trasladar el conocimiento que se genera aqu\u00ed y ponerlo al servicio de la sociedad. En eso estamos, y cada vez hay una relaci\u00f3n m\u00e1s estrecha.<\/p>\n\n\n\n Durante su estancia en la Universidad de Arizona estudi\u00f3 las diferencias entre el modelo universitario americano y el espa\u00f1ol. \u00bfQu\u00e9 aprendizajes destacar\u00eda de aquella experiencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En 2010 tuve la oportunidad de comparar el modelo universitario espa\u00f1ol con el estadounidense, y lo primero que observ\u00e9 es que son sistemas muy distintos. En Estados Unidos estudiar es much\u00edsimo m\u00e1s caro y la mayor\u00eda de los estudiantes necesitan solicitar cr\u00e9ditos para poder acceder a la universidad. Aqu\u00ed, en cambio, contamos con un modelo p\u00fablico del que debemos sentirnos orgullosos, porque garantiza una educaci\u00f3n accesible.<\/p>\n\n\n\n Pero m\u00e1s all\u00e1 del coste o del tipo de estudios, mi objetivo era analizar c\u00f3mo se relacionaban all\u00ed las universidades con las empresas y con su entorno. Y, sinceramente, me sorprendi\u00f3 comprobar que no hab\u00eda tanta diferencia como esperaba. Encontr\u00e9 figuras muy similares a las nuestras: fundaciones universitarias, \u00f3rganos equivalentes a los Consejos Sociales, con presencia de empresarios y representantes de la sociedad. Y tambi\u00e9n realizaban un trabajo muy parecido: gesti\u00f3n de pr\u00e1cticas, apoyo al emprendimiento, impulso de la transferencia de conocimiento y colaboraci\u00f3n con parques tecnol\u00f3gicos, igual que nosotros hacemos aqu\u00ed con el PITA.<\/p>\n\n\n\n La principal diferencia real estaba en la captaci\u00f3n de recursos. En Estados Unidos la financiaci\u00f3n procedente de empresas y entidades privadas es mucho m\u00e1s fuerte y forma parte natural del modelo. Aqu\u00ed esa captaci\u00f3n es mucho m\u00e1s complicada y a\u00fan representa un desaf\u00edo. Pero en cuanto a la filosof\u00eda de colaboraci\u00f3n universidad-empresa, me llam\u00f3 la atenci\u00f3n ver que, en lo esencial, compart\u00edamos muchas l\u00edneas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n A lo largo de su carrera ha trabajado en \u00e1mbitos como la innovaci\u00f3n, la transferencia de conocimiento y el emprendimiento. \u00bfPor qu\u00e9 son claves para el desarrollo econ\u00f3mico y social de un territorio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A lo largo de estos 25 a\u00f1os he trabajado en innovaci\u00f3n, transferencia, conocimiento y emprendimiento, pero especialmente en algo que considero clave para cualquier territorio: la transferencia del conocimiento y el impulso del emprendimiento. Son dos motores fundamentales para el desarrollo econ\u00f3mico, social, humano y tecnol\u00f3gico, y en el caso de Almer\u00eda han tenido un impacto especialmente visible.<\/p>\n\n\n\n Para m\u00ed, el punto de partida del desarrollo de la provincia fue la creaci\u00f3n de la Universidad de Almer\u00eda. Much\u00edsimas personas no hubieran podido estudiar fuera por motivos econ\u00f3micos, familiares o sociales, y la existencia de la UAL abri\u00f3 una puerta que antes no exist\u00eda. Gracias a ella, el conocimiento se genera aqu\u00ed y se queda aqu\u00ed, y eso transforma directamente a la provincia. Yo misma tengo a mis hijos estudiando en la universidad, y la calidad es buena; luego podr\u00e1n seguir form\u00e1ndose fuera, pero esa primera oportunidad cercana es esencial.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la universidad crea a su alrededor un ecosistema que impulsa el emprendimiento: ayuda a que los estudiantes desarrollen sus proyectos, creen empresas y generen empleo. Ese tejido de peque\u00f1as empresas y nuevas iniciativas se convierte con el tiempo en crecimiento econ\u00f3mico real para Almer\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Y, por supuesto, la investigaci\u00f3n. En nuestra provincia tenemos un ejemplo clar\u00edsimo: toda la investigaci\u00f3n en agronom\u00eda, directamente aplicada al principal sector productivo de Almer\u00eda. Existe una conexi\u00f3n muy fuerte entre los grupos de investigaci\u00f3n y las empresas agr\u00edcolas, una relaci\u00f3n que ha permitido innovar y mejorar un sector que es estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, la universidad no solo forma a j\u00f3venes, sino que retiene talento, atrae talento y genera oportunidades. Muchos que estudian aqu\u00ed luego vuelven o se quedan para emprender, trabajar o investigar. Ese ciclo es el que verdaderamente impulsa el desarrollo de un territorio. Y lo estamos viendo en Almer\u00eda: el campus crece, se ampl\u00eda la oferta acad\u00e9mica y cada vez m\u00e1s personas pueden formarse sin tener que irse lejos, algo que en el pasado era casi obligatorio. Ese cambio marca la diferencia.<\/p>\n\n\n\n Desde su experiencia, \u00bfqu\u00e9 puede hacerse para fortalecer la conexi\u00f3n entre la universidad, la empresa y la sociedad en Almer\u00eda y en Andaluc\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Actualmente se est\u00e1n impulsando muchas iniciativas en investigaci\u00f3n, empleo y emprendimiento. Una de las m\u00e1s destacadas es nuestro Consejo Asesor Universidad-Empresa, con alrededor de 80 empresarios, que asesora a la Fundaci\u00f3n y, por extensi\u00f3n, a la universidad. Sus propuestas han nutrido el reciente plan estrat\u00e9gico incluyendo cientos de iniciativas sobre investigaci\u00f3n, empleo, pr\u00e1cticas y emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n La clave es escuchar a la sociedad y adelantarse a sus necesidades, aunque en una instituci\u00f3n grande los procesos siempre van m\u00e1s despacio que la evoluci\u00f3n del mercado o de la tecnolog\u00eda, algo que ahora se acelera con la inteligencia artificial. Por eso la universidad desarrolla programas complementarios, que capacita a los estudiantes en habilidades transversales y de emprendimiento, y Elevator Pitch, que fomenta la pr\u00e1ctica y la actitud emprendedora.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n colaboramos con programas donde empresarios participan en el aula, tutorizan trabajos finales y ayudan a actualizar contenidos, y con colegios profesionales para conectar a estudiantes y futuros profesionales con el mundo laboral. En definitiva, existe una estrategia clara de vincular docencia, empresa y sociedad, complementando la formaci\u00f3n acad\u00e9mica con experiencias que preparen mejor a los estudiantes para su entorno profesional.<\/p>\n\n\n\n Como secretaria Tesorera de la Red de Fundaciones Universidad-Empresa y vicepresidenta de la Asociaci\u00f3n de Fundaciones Andaluzas, \u00bfqu\u00e9 papel juegan hoy estas entidades en el impulso del empleo y la innovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tenemos muchas cosas en com\u00fan con otras universidades y fundaciones a nivel nacional, como puedo comprobar siendo secretaria tesorera de la Red de Fundaciones Universidad-Empresa. Esto permite ver que, aunque cada territorio tiene sus particularidades, compartimos retos y objetivos similares.<\/p>\n\n\n\n En Almer\u00eda, a veces hemos tenido un cierto complejo de inferioridad, pero estamos haciendo las cosas bien y se nos reconoce. Un ejemplo claro es nuestro programa de formaci\u00f3n dual, que permite a los estudiantes universitarios realizar el \u00faltimo a\u00f1o en la empresa, donde son las propias empresas las que los califican seg\u00fan un plan formativo. Este programa, apoyado por distintos equipos de gobierno, ha sido reconocido a nivel nacional como un caso de buenas pr\u00e1cticas por la Fundaci\u00f3n Bertelsmann. Aunque no aplica a todos los alumnos, beneficia a un centenar cada a\u00f1o y combina formaci\u00f3n acad\u00e9mica y experiencia real en la empresa.<\/p>\n\n\n\n Es fundadora y patrona de la Fundaci\u00f3n Almer\u00eda Tierra Abierta, la primera fundaci\u00f3n comunitaria de Andaluc\u00eda. \u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 este proyecto y qu\u00e9 impacto est\u00e1 teniendo en la provincia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La fundaci\u00f3n naci\u00f3 hace dos a\u00f1os, aunque la idea se gest\u00f3 un par de a\u00f1os antes entre los socios fundadores. Nuestro objetivo principal es abordar uno de los mayores retos de Almer\u00eda: la integraci\u00f3n de las personas inmigrantes, mejorando sus condiciones de vida, acceso a empleo y bienestar, y facilitando su participaci\u00f3n en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n La fundaci\u00f3n no sustituye a las ONG ni a la administraci\u00f3n, sino que busca unir a todos los actores: administraci\u00f3n local y nacional, empresas, cooperativas y otras entidades, para generar soluciones conjuntas. Esto es especialmente importante en Almer\u00eda, donde muchos sectores productivos dependen de mano de obra inmigrante, y existen desaf\u00edos complejos relacionados con permisos, legalizaci\u00f3n y condiciones de vida.<\/p>\n\n\n\n Desde el inicio, contamos con el apoyo de Coexphal, Cosentino y Cajamar, que reconocieron la importancia de este reto y se involucraron activamente, aportando experiencia y recursos. La fundaci\u00f3n pretende ser un agente facilitador para que Almer\u00eda se convierta en un ejemplo de integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre todos los actores del territorio.<\/p>\n\n\n\n La fundaci\u00f3n trabaja por mejorar las condiciones de vida de las personas inmigrantes que llegan a trabajar a Almer\u00eda. \u00bfC\u00f3mo entiende usted la econom\u00eda social y su papel en la cohesi\u00f3n territorial?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Creo que proyectos de econom\u00eda social como los que impulsamos desde la Fundaci\u00f3n juegan un papel fundamental en la integraci\u00f3n y cohesi\u00f3n social en Almer\u00eda. Uno de nuestros primeros proyectos fue un evento de captaci\u00f3n de fondos en vivo, inspirado en modelos anglosajones, donde se recaudaron entre 15.000 y 20.000 euros por cada proyecto presentado.<\/p>\n\n\n\n Entre ellos, destacaba un proyecto de econom\u00eda social liderado por personas latinoamericanas, que buscaban crear una empresa de multiservicios para cubrir necesidades laborales y facilitar la integraci\u00f3n de otros inmigrantes con dificultades para acceder al empleo. Este proyecto contin\u00faa funcionando y nos da retroalimentaci\u00f3n constante sobre el impacto de la financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la Fundaci\u00f3n trabaja en difundir mensajes positivos sobre la inmigraci\u00f3n, destacando la aportaci\u00f3n de estas personas al desarrollo econ\u00f3mico y social de la provincia, frente a los discursos de odio o discriminaci\u00f3n. En conjunto, este tipo de iniciativas fomentan tanto la integraci\u00f3n como la cohesi\u00f3n social en Almer\u00eda.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo ve la provincia de Almer\u00eda en el presente y hacia el futuro? \u00bfQu\u00e9 cree que necesita para seguir avanzando en competitividad, sostenibilidad y bienestar social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a tenemos el reto de incrementar la productividad para tener un mayor desarrollo. Veo a la provincia de Almer\u00eda como un territorio con un enorme potencial, que ya destaca por sectores estrat\u00e9gicos como la agricultura, el turismo y la log\u00edstica. En el presente, estamos en un momento de transformaci\u00f3n, impulsado por la tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n entre empresas y universidades, lo que nos permite mejorar la productividad y generar m\u00e1s valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n Hacia el futuro, Almer\u00eda tiene grandes oportunidades: la llegada del Corredor Mediterr\u00e1neo, la mejora de las conexiones ferroviarias con el AVE y la digitalizaci\u00f3n de nuestras industrias nos permitir\u00e1n ser m\u00e1s competitivos y atraer inversi\u00f3n. Al mismo tiempo, es fundamental cuidar nuestro ecosistema y nuestros recursos naturales, apostando por un desarrollo sostenible que mejore la calidad de vida de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Creo que para seguir avanzando en competitividad, sostenibilidad y bienestar social necesitamos mantener una visi\u00f3n integrada: fomentar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, fortalecer la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada, proteger nuestro medio ambiente y apostar por la formaci\u00f3n y el talento local. Esto permitir\u00e1 que Almer\u00eda sea un referente de desarrollo equilibrado y sostenible en Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n Para cerrar, \u00bfqu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda compartir con los j\u00f3venes economistas y con sus compa\u00f1eros del Colegio de Economistas de Almer\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mi mensaje para los j\u00f3venes economistas y para mis compa\u00f1eros del Colegio de Economistas de Almer\u00eda es que tengan iniciativa y pasi\u00f3n por lo que hacen. Que se involucren activamente en los proyectos en los que participen, aportando ideas y energ\u00eda, y que busquen siempre desarrollarse profesional y personalmente. La curiosidad, el compromiso y las ganas de aprender son claves para crecer y contribuir al progreso de nuestra provincia y de nuestra profesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Entrevistamos a Ana Gea, reconocida como Economista del A\u00f1o por el Colegio de Economistas de…<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":39584,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-39582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-universidad"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Ana_Gea_fundacion_UAL.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/39582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=39582"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/39582\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39585,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/39582\/revisions\/39585"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/39584"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=39582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=39582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=39582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Ana_Gea_fundacion_UAL.jpg\")
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