{"id":53389,"date":"2026-01-27T15:55:12","date_gmt":"2026-01-27T15:55:12","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=53389"},"modified":"2026-01-27T15:55:15","modified_gmt":"2026-01-27T15:55:15","slug":"asempal-caixabank-y-kpmg-analizan-en-almeria-las-vias-de-crecimiento-y-financiacion-para-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=53389","title":{"rendered":"ASEMPAL, CaixaBank y KPMG analizan en Almer\u00eda las v\u00edas de crecimiento y financiaci\u00f3n para las empresas"},"content":{"rendered":"\n

La Confederaci\u00f3n Empresarial de la Provincia de Almer\u00eda, ASEMPAL<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con CaixaBank y KPMG<\/strong>, ha celebrado la jornada \u201cReflexiones estrat\u00e9gicas de la empresa almeriense: v\u00edas de crecimiento y financiaci\u00f3n\u201d,<\/strong> un encuentro que ha registrado aforo completo y que ha reunido a empresas de los distintos sectores productivos de la provincia interesadas en analizar las claves financieras, jur\u00eddicas y estrat\u00e9gicas que condicionan los procesos de crecimiento empresarial.<\/p>\n\n\n\n

En la apertura de la jornada, el presidente de ASEMPAL, Cecilio Peregr\u00edn<\/strong>, destac\u00f3 que Almer\u00eda cuenta con un tejido empresarial din\u00e1mico, abierto a los mercados internacionales y altamente competitivo, recordando que la provincia super\u00f3 los 5.200 millones de euros en exportaciones en 2025, con un saldo comercial claramente positivo. Peregr\u00edn subray\u00f3 que muchas empresas, especialmente pymes, afrontan el reto de ganar dimensi\u00f3n y reforzar su estructura financiera para consolidar su crecimiento en un entorno cada vez m\u00e1s exigente.<\/p>\n\n\n\n

El director Territorial de CaixaBank en Andaluc\u00eda, Juan Ignacio Zafra<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 que Almer\u00eda vive un momento especialmente relevante para abordar reflexiones estrat\u00e9gicas sobre crecimiento y competitividad. En este sentido, identific\u00f3 tres factores clave: el impacto de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la inteligencia artificial, la madurez del tejido empresarial almeriense, especialmente en el \u00e1mbito agroindustrial, y un contexto favorable de financiaci\u00f3n, tanto bancaria como institucional y privada.<\/p>\n\n\n\n

Zafra remarc\u00f3 que la tecnolog\u00eda \u201csolo aporta valor real cuando se aplica al negocio, cuando sirve para vender m\u00e1s, internacionalizarse mejor y ganar margen\u201d, incidiendo en que la competitividad empresarial est\u00e1 cada vez m\u00e1s ligada al tama\u00f1o y a la capacidad de ganar escala. Asimismo, puso en valor el papel de la financiaci\u00f3n en las operaciones corporativas orientadas a reforzar la competitividad y consolidar proyectos empresariales, destacando la implicaci\u00f3n activa de CaixaBank en este tipo de procesos en Andaluc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Durante la jornada se desarrollaron tres paneles. El primero, moderado por \u00c1ngel Garc\u00eda<\/strong>, director Comercial de Empresas de CaixaBank en Andaluc\u00eda oriental<\/strong>, abord\u00f3 los retos financieros y jur\u00eddicos de las operaciones corporativas<\/strong>, poniendo el foco en la importancia de la preparaci\u00f3n previa, la estructura societaria y el asesoramiento especializado. En este marco, Nicol\u00e1s Sierra, socio responsable de KPMG en Andaluc\u00eda<\/strong>, subray\u00f3 que \u201ccuanto mejor estructuradas est\u00e9n las sociedades, m\u00e1s \u00e1gil y eficiente ser\u00e1 el proceso de organizar la empresa de cara a la entrada de nuevos inversores\u201d, destacando que una arquitectura societaria s\u00f3lida incrementa la confianza de todas las partes implicadas.<\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva financiera, Laura Su\u00f1\u00e9, directora de Soluciones Globales de Financiaci\u00f3n de CaixaBank, se\u00f1al\u00f3 que anticipar la estructura financiera permite preparar mejor la operaci\u00f3n y responder con solvencia cuando el comprador exige garant\u00edas o cartas de acompa\u00f1amiento bancario en fases avanzadas.<\/p>\n\n\n\n

Y Luis Garc\u00eda, socio de Funding Advisory de KPMG en Espa\u00f1a, incidi\u00f3 en que \u201cla preparaci\u00f3n previa es determinante antes de salir al mercado, ya se trate de la entrada de un inversor, de un proceso de venta o de cualquier operaci\u00f3n corporativa\u201d, remarcando la necesidad de que las empresas trabajen con antelaci\u00f3n su situaci\u00f3n financiera y cuenten con un plan de negocio realista y bien fundamentado.<\/p>\n\n\n\n

El papel del Private Equity y de otros inversores institucionales<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ignacio Allende, moderador del segundo panel y socio de Corporate Finance de KPMG en Espa\u00f1a, destac\u00f3 que \u201cel Private Equity y otros inversores institucionales desempe\u00f1an hoy un papel decisivo en la aceleraci\u00f3n del crecimiento empresarial. Su capacidad para aportar capital, profesionalizaci\u00f3n y visi\u00f3n estrat\u00e9gica se ha convertido en un motor clave para que las compa\u00f1\u00edas escalen, ganen competitividad y aborden proyectos transformadores\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los ponentes, Miguel Gim\u00e9nez de C\u00f3rdoba (Oquendo Capital), Fernando Sanz-Pastor (Impact Bridge) y \u00c1lvaro Hern\u00e1ndez (Unigrains), coincidieron en la necesidad de desmitificar el papel de los fondos de inversi\u00f3n, destacando la diversidad de perfiles e instrumentos disponibles y la importancia de encontrar la estructura m\u00e1s adecuada a la realidad y objetivos de cada empresa.<\/p>\n\n\n\n

La jornada concluy\u00f3 con un panel, moderado por Miguel L\u00f3pez, experto en procesos de transformaci\u00f3n y asesor de M&A, centrado en la toma de decisiones empresariales en momentos clave, a partir de la experiencia real de empresas almerienses que han afrontado procesos de crecimiento, transformaci\u00f3n o cambio de etapa.<\/p>\n\n\n\n

Participaron David Iglesias<\/strong>, CEO de Biorizon Biotech, y Rodrigo Soler, CEO de Agrupapulp\u00ed<\/strong>, junto con la aportaci\u00f3n de Manuel S\u00e1nchez, director general de Microdata Software<\/strong>, quien no pudo asistir presencialmente, pero traslad\u00f3 sus respuestas para ser compartidas durante el coloquio.<\/p>\n\n\n\n

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Los tres coincidieron en se\u00f1alar que el paso decisivo se produce cuando el empresario deja de preguntarse si quiere cambiar y empieza a plantearse qu\u00e9 necesita la empresa para seguir creciendo, destacando el valor del asesoramiento especializado, la anticipaci\u00f3n y la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica con los socios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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