{"id":54482,"date":"2026-02-04T12:08:12","date_gmt":"2026-02-04T12:08:12","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=54482"},"modified":"2026-02-04T12:08:16","modified_gmt":"2026-02-04T12:08:16","slug":"grupo-cajamar-obtiene-un-resultado-de-349-millones-de-euros-por-el-buen-comportamiento-de-la-actividad-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=54482","title":{"rendered":"Grupo Cajamar obtiene un resultado de 349 millones de euros, por el buen comportamiento de la actividad comercial"},"content":{"rendered":"\n<p>Resultados consolidados a 31 de diciembre de 2025<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El buen comportamiento del negocio, tanto en la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos como en la captaci\u00f3n de recursos minoristas de balance y fuera de balance, ha situado el <strong>volumen de negocio gestionado<\/strong> en 113.049 millones, un 8,6 % m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El crecimiento de la <strong>inversi\u00f3n crediticia<\/strong> en un 9,2 %, hasta los 42.130 millones, consolida la calidad y diversificaci\u00f3n de la <strong>cartera crediticia<\/strong>, a la vez queGrupo Cajamar contin\u00faa posicion\u00e1ndose como una de las 10 entidades significativas con menor <strong>tasa de morosidad<\/strong>, en el 1,68 %, muy por debajo de la media del sector.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los <strong>recursos gestionados minoristas<\/strong> se elevan un 9,1 %, hasta los 63.206 millones, impulsados tanto por los <strong>recursos minoristas de balance<\/strong>, que crecen un 5 %, y los <strong>recursos fuera de balance<\/strong>, que lo hacen en un 26,8 %.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>captaci\u00f3n de nuevos clientes<\/strong> contin\u00faa increment\u00e1ndose, situ\u00e1ndose por encima de 3,9 millones, sumando m\u00e1s de 72.000 clientes en este a\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La fortaleza de los <strong>recursos propios computables<\/strong>, con un crecimiento del 14,2 %, eleva el <strong>coeficiente de solvencia <em>phased in<\/em><\/strong>hasta el 17 % y la<strong> ratio CET 1 <em>phased in<\/em><\/strong> sube hasta el 14,4 %.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.bcc.es\/es\/informacion-para-inversores\/informacion-financiera\/resultados-trimestrales\/ultimos-resultados-4t-2025\/\"><strong>Documentos de presentaci\u00f3n de resultados consolidados a 31 de diciembre de 2025<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cooperativo Cajamar ha obtenido en 2025 un resultado antes de impuestos de 441 millones de euros, un 13,4 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, que, tras descontar los impuestos, sit\u00faa el <strong>resultado consolidado neto<\/strong> en 349 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,8 % respecto a 2024. Todo ello, a pesar de haber destinado 409 millones de euros a los ep\u00edgrafes de <strong>provisiones y saneamiento y deterioro de activos financieros y no financieros<\/strong>, en l\u00ednea con su modelo de gesti\u00f3n prudente.<\/p>\n\n\n\n<p>Las ganancias se sustentan en el s\u00f3lido crecimiento del margen bruto y el moderado incremento de los gastos de explotaci\u00f3n, que han contribuido a mejorar la <strong>rentabilidad<\/strong> y la <strong>eficiencia<\/strong>, a la vez que eleva su s\u00f3lido nivel de solvencia. Ante este positivo escenario, Grupo Cajamar, que desde 2024 tiene rating de grado de inversi\u00f3n de las tres agencias que la califican, <strong>S&amp;P<\/strong>, <strong>Fitch Ratings<\/strong> y <strong>DBRS Morningstar<\/strong>, ha seguido mejorando a\u00fan m\u00e1s sus calificaciones. As\u00ed, el pasado mes de septiembre <strong>DBRS Morningstar<\/strong> elev\u00f3 el rating a largo plazo de Grupo Cooperativo Cajamar a BBB, reafirmando la tendencia positiva de todas las calificaciones, y, en marzo, <strong>Fitch Ratings<\/strong> revis\u00f3 al alza el rating a largo plazo a BBB con perspectiva estable, una calificaci\u00f3n que ratific\u00f3 hace tan solo unas semanas.<\/p>\n\n\n\n<p>En los ep\u00edgrafes de la cuenta de resultados, el <strong>margen bruto<\/strong> mantiene su fortaleza y crece un 3,2 % hasta los 1.602 millones de euros, a pesar del contexto actual de tipos de inter\u00e9s y favorecido por el resultado de las <strong>comisiones y las diferencias de cambio<\/strong>, un 7,8 % superior, y de los <strong>negocios conjuntos<\/strong>, un 13,5 % m\u00e1s. Asimismo, los gastos de explotaci\u00f3n crecen de manera moderada, un 2,6 %, lo que propicia el incremento del <strong>margen de explotaci\u00f3n<\/strong> hasta el 3,7 %, mejorando la <strong>ratio de eficiencia<\/strong> y situ\u00e1ndola en el 46,9 %, y eleva la <strong>rentabilidad (ROE)<\/strong> hasta el 7,67%.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Actividad comercial<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>actividad comercial<\/strong> sigue progresando, con un incremento de la <strong>inversi\u00f3n crediticia<\/strong> hasta 42.130 millones de euros, un 9,2 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, destacando el crecimiento de la <strong>financiaci\u00f3n al sector empresarial<\/strong> en un 14,1 %. Todo ello ha supuesto una mejora de la <strong>cuota de mercado de cr\u00e9ditos<\/strong>, que se sit\u00faa en el 3,16 %.<\/p>\n\n\n\n<p>La diversificada <strong>cartera crediticia<\/strong> mantiene su consolidaci\u00f3n y la <strong>nueva financiaci\u00f3n <\/strong>al sector empresarial y agroalimentario, se ha destinado en un 40,7 % al sector agroalimentario; un 30,1 % a grandes empresas, y un 29,2 %, a peque\u00f1os negocios y peque\u00f1as y medianas empresas. Esta distribuci\u00f3n muestra que el agroalimentario contin\u00faa consider\u00e1ndose estrat\u00e9gico para el Grupo y su apoyo continuado desde sus or\u00edgenes le lleva a liderar en <strong>cuota de mercado la financiaci\u00f3n al sector primario<\/strong>, con un 15,2 %.<\/p>\n\n\n\n<p>En esta l\u00ednea, los <strong>recursos gestionados minoristas <\/strong>se incrementan en un 9,1 %, impulsados tanto por la buena evoluci\u00f3n de los <strong>recursos minoristas de balance<\/strong>, que aumentan un 5 %, como por los <strong>recursos fuera de balance<\/strong>, que lo hacen en un 26,8 %, impulsando la capacidad y estabilidad de la financiaci\u00f3n, y donde destaca el dinamismo en la comercializaci\u00f3n de los <strong>fondos de inversi\u00f3n<\/strong>, con un aumento del 37,8 %, muy por encima de la media del sector, que se sit\u00faa en el 13 %.&nbsp; Como consecuencia, tambi\u00e9n eleva su <strong>cuota de mercado de<\/strong> <strong>dep\u00f3sitos<\/strong>, hasta el 2,86%.<\/p>\n\n\n\n<p>Fruto de la positiva evoluci\u00f3n comercial, el <strong>volumen total de negocio gestionado<\/strong> contin\u00faa superando cotas, alz\u00e1ndose hasta los 113.049 millones de euros, un 8,6 % m\u00e1s, as\u00ed como incrementando los <strong>activos totales en balance<\/strong>, en un 4,6 %, hasta los 65.068 millones.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Captaci\u00f3n de nuevos clientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La suma de m\u00e1s de 72.000 <strong>nuevos clientes<\/strong> a la banca cooperativa Cajamar este a\u00f1o ha elevado la cifra total por encima de los 3,9 millones, que son atendidos de manera cercana y personalizada por los <strong>5.149 profesionales<\/strong>, a trav\u00e9s de sus <strong>952 oficinas y ventanillas rurales<\/strong>. Durante 2024, concretamente el 1 de abril, se pusieron en funcionamiento cuatro <strong>nuevas<\/strong> <strong>oficinas m\u00f3viles<\/strong>, que se sumaron a las ocho existentes, proporcionando servicios financieros a los ciudadanos de 80 peque\u00f1as poblaciones de entre 170 y 1.500 habitantes con el fin de evitar la exclusi\u00f3n financiera. Adicionalmente, en este periodo Cajamar ha abierto tambi\u00e9n cuatro <strong>nuevas oficinas<\/strong>, en las localidades de Pollen\u00e7a, Los Palacios y Villafranca, San Sebasti\u00e1n y Vilagarc\u00eda de Arousa, que se suman a la atenci\u00f3n a trav\u00e9s de sus <strong>canales digitales<\/strong>: app, banca digital, y banca electr\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a <strong>satisfacci\u00f3n de clientes<\/strong>, Grupo Cooperativo Cajamar ha continuado alcanzando <strong>cifras notables <\/strong>gracias a su trato cercano y profesional<strong>. <\/strong>En los \u00faltimos doce meses,seg\u00fan el <em>Informe Nacional de Benchmarking de Satisfacci\u00f3n de clientes del sector financiero<\/em> de la consultora <strong>Stiga<\/strong>, especializada en la medici\u00f3n, an\u00e1lisis y mejora de la experiencia, se mantiene como la segunda entidad mejor valorada en este \u00e1mbito entre las entidades significativas espa\u00f1olas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Solvencia y liquidez<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cajamar mejora el <strong>coeficiente de solvencia <em>phased in<\/em><\/strong>,hasta el 17 %, situ\u00e1ndose entre las m\u00e1s solventes de las entidades significativas, as\u00ed como la <strong>ratio CET 1 <em>phased in<\/em><\/strong>,hasta el 14,4 %, apoyados en la subida de los <strong>recursos propios computables <\/strong>en un 14,2 %. Estas cifras permiten a Grupo Cajamar mantener colchones holgados sobre los requerimientos regulatorios en materia de solvencia, anotando un exceso de 1.002 millones de euros. Por su parte, la <strong>ratio MREL <\/strong>se sit\u00faa enel 24,7 %, superando en 1,7 p.p. el requerimiento vigente establecido a 26 de febrero de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>El avance de los <strong>recursos gestionados minoristas<\/strong> y el acceso a los mercados mayoristas, con sendas emisiones de deuda subordinada y de deuda senior <em>preferred<\/em> en 2025, por importes de 750 millones de euros y de 500 millones de euros respectivamente, permiten a Grupo Cajamar mantener unas fuentes de financiaci\u00f3n debidamente diversificadas y una posici\u00f3n de liquidez confortable. As\u00ed, cuenta con una <strong>ratio de cobertura de liquidez <\/strong>(LCR) que se sit\u00faa en el 210 %, una<strong> ratio de financiaci\u00f3n estable neta <\/strong>(NSFR) del 144,5 % y una <strong>ratio Loan to Deposit<\/strong> (LTD) del 82,7 %. Y dispone de una capacidad de emisi\u00f3n de nuevas <strong>c\u00e9dulas hipotecarias<\/strong> por importe de 4.456 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Calidad de los activos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cajamar prosigue con la reducci\u00f3n de los<strong> riesgos dudosos totales<\/strong>, con una minoraci\u00f3n del -4,7 %, y mantiene su posicionamiento como una de las entidades significativas espa\u00f1olas con menor <strong>tasa de morosidad<\/strong>, del 1,68 %, muy por debajo de la media del sector, que se encuentra en el 2,69 %; a la vez que fortalece la <strong>tasa de cobertura de la morosidad<\/strong> hasta alcanzar el 84 %. Al mismo tiempo, los <strong>activos adjudicados netos<\/strong> descienden un -48,7 %, lo que mejora la <strong>ratio de adjudicados<\/strong>, hasta el 0,27 %, y la <strong>ratio de activo irregular neto<\/strong> se sit\u00faa en el 0,56 %.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Finanzas sostenibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cajamar ha revalidado por cuarto a\u00f1o consecutivo su <strong>liderazgo en sostenibilidad<\/strong> por la <strong>organizaci\u00f3n internacional CDP<\/strong>, logrando de nuevo la <strong>m\u00e1xima calificaci\u00f3n, A<\/strong>, y manteni\u00e9ndose en la categor\u00eda <strong><em>Leadership<\/em><\/strong> (l\u00edderes a nivel mundial) por su gesti\u00f3n del cambio clim\u00e1tico. En total la han obtenido 877 empresas de todos los sectores, de las que <strong>solo dos han sido entidades financieras espa\u00f1olas<\/strong>, por lo que estos datos sit\u00faan a Grupo Cajamar entre las entidades con un mayor compromiso ambiental a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, es una de las empresas mejor valorada por <strong>Morningstar Sustainalytics en ESG Industry<\/strong>, donde ha obtenido un reconocimiento sectorial por la gesti\u00f3n en riesgos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Tambi\u00e9n ha actualizado y publicado el <strong>Plan de Ecoeficiencia 2025-2027<\/strong>, una herramienta que permite mejorar la gesti\u00f3n de recursos como la energ\u00eda, el agua del Grupo, ha actualizado la <strong>Pol\u00edtica Medioambiental y Social<\/strong>, unificando en un solo documento sus pol\u00edticas medioambientales, de sostenibilidad y de inclusi\u00f3n financiera, y ha publicado el Marco de Gesti\u00f3n de Riesgos de Sostenibilidad (ASG), una herramienta estrat\u00e9gica que permite integrar de forma estructurada los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza dentro de la gesti\u00f3n global de riesgos.<\/p>\n\n\n\n<p>La banca cooperativa Cajamar contin\u00faa impulsando una financiaci\u00f3n alineada con criterios ambientales y sociales. As\u00ed, ha destinado 423 millones de euros en<strong> financiaci\u00f3n social<\/strong>, dirigidos principalmente al apoyo de la econom\u00eda social y a iniciativas en territorios de bajo rendimiento, conforme a lo establecido en el Marco de Bonos Sostenibles del Grupo. La <strong>financiaci\u00f3n verde<\/strong> ha sumado <strong>679 millones de euros<\/strong>, orientados a promover la agricultura sostenible, la construcci\u00f3n sostenible, las energ\u00edas renovables, la movilidad sostenible y la gesti\u00f3n responsable de los recursos h\u00eddricos. Todo ello ha impactado de manera positiva, en base a la asignaci\u00f3n de <strong>bonos sostenibles <\/strong>publicados en 2025, relativas a las emisiones verde y social de 650 millones y 500 millones de euros, respectivamente, a 43.920 beneficiarios de la econom\u00eda social y ha contribuido a la creaci\u00f3n de 6.304 empleos en esos territorios, as\u00ed como a 653.514 toneladas de CO<sub>2<\/sub>e\/a\u00f1o de emisiones GEI evitadas a la atmosfera.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Referente del sector agroalimentario<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cajamar, conforme a su <strong>misi\u00f3n<\/strong>, <strong>prop\u00f3sito de actuaci\u00f3n<\/strong> y <strong>or\u00edgenes<\/strong>, contin\u00faa apoyando y siendo referente del sector agroalimentario, ya que contribuye al desarrollo del sector adem\u00e1s de con una amplia y especializada oferta de productos y servicios financieros, con programas de asesoramiento t\u00e9cnico especializado, a trav\u00e9s de su <strong>Ecosistema de Innovaci\u00f3n Agroalimentaria<\/strong>, que en 2025 cumpli\u00f3 50 a\u00f1os de su puesta en funcionamiento en 1975.<\/p>\n\n\n\n<p>Con motivo de este aniversario, a lo largo del pasado a\u00f1o se han celebrado actos institucionales y profesionales para conmemorar este hito a los que han asistido el gobernador Banco de Espa\u00f1a, Jos\u00e9 Luis Escriv\u00e1; la presidenta de la Asociaci\u00f3n Europea de Banca Cooperativa (EACB), Priscille Szeradzki; as\u00ed como un centenar de representantes de entidades cooperativas, entre directivos nacionales e internacionales, muchos de ellos asistentes a la <strong>57\u00aa Asamblea de la EACB<\/strong> -que se celebr\u00f3 en el Centro Financiero Cajamar- as\u00ed como el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n, Luis Planas, y el consejero de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andaluc\u00eda, Ram\u00f3n Fern\u00e1ndez-Pacheco, entre otros representantes pol\u00edticos, empresariales, cooperativas, investigadores, profesionales y sociedad en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Este ecosistema conformado por dos centros experimentales -la Estaci\u00f3n Experimental Cajamar Las Palmerillas, ubicada en el Ejido (Almer\u00eda) y el Centro de Experiencias Cajamar en Paiporta (Valencia)- ha recibido a lo largo del pasado a\u00f1o a m\u00e1s de <strong>3.730 <\/strong><strong>visitantes<\/strong> y se han celebrado <strong>148 cursos de formaci\u00f3n<\/strong>: presenciales, webinarios y online. Asimismo, se han elaborado y editado <strong>10 libros<\/strong>, <strong>441 art\u00edculos<\/strong> y <strong>35 informes<\/strong> de mercado, entre los que destacan el libro<a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/sistemas-investigacion-innovacion-agroalimentaria-mundo\"><em>Los sistemas de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n agroalimentaria en el mundo<\/em><\/a>; el <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/observatorio-sector-agroalimentario-espanol-europeo-informe-2024\"><em>Observatorio sobre el sector agroalimentario espa\u00f1ol en el contexto europeo<\/em><\/a>; el informe <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/restauracion-consumo-fuera-hogar-2024-observatorio-sector-food-service\"><em>Restauraci\u00f3n y consumo fuera del hogar. Observatorio del sector Food Service en Espa\u00f1a y sus regiones en el contexto europeo<\/em><\/a>;<em> <\/em>la publicaci\u00f3n&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/sector-agroalimentario-y-trabajo\"><em>Sector agroalimentario y trabajo: una relaci\u00f3n en transformaci\u00f3n<\/em><\/a>; la obra <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/retos-desafios-sector-quesero-espanol\"><em>Los retos y desaf\u00edos del sector quesero espa\u00f1ol<\/em><\/a>;<em> <\/em>la<em> <\/em><a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/guia-practica-estado-sostenibilidad-pyme-agroalimentaria\"><em>Gu\u00eda pr\u00e1ctica para la elaboraci\u00f3n del Estado de Sostenibilidad en la pyme agroalimentaria<\/em><\/a>; el libro <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/exportaciones-agroalimentarias-2024\"><em>An\u00e1lisis de las exportaciones agroalimentarias. A\u00f1o 2024<\/em><\/a> y los <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/indicadores-sostenibilidad-sector-agroalimentario-2024\"><em>Indicadores de sostenibilidad en el sector agroalimentario. Informe 2024<\/em><\/a>.<em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, ha incorporado su <strong>incubadora de <\/strong><strong>alta tecnolog\u00eda del agua, <em>agrotech y foodtech<\/em><\/strong> <a href=\"https:\/\/cajamarinnova.es\/es\/\"><strong>Cajamar Innova<\/strong><\/a> para impulsar aquellas ideas e iniciativas empresariales que ofrezcan soluciones para mejorar la gesti\u00f3n sostenible del agua y las nuevas tecnolog\u00edas de la producci\u00f3n agroalimentaria. En 2025 ha seleccionado a <strong>23 nuevas <em>start-ups<\/em><\/strong> elegidas entre m\u00e1s de 200 candidaturas nacionales e internacionales. Asimismo, desde la puesta en marcha de sus programas, ha apoyado a <strong>95 <em>start-ups<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La \u00faltima iniciativa que se sum\u00f3 a esta comunidad de conocimiento fue <a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/\"><strong>Plataforma Tierra<\/strong><\/a>, dedicada a favorecer la digitalizaci\u00f3n del sector agroalimentario y que registr\u00f3 m\u00e1s de <strong>1,2 millones de<\/strong> <strong>visitas<\/strong> a sus contenidos y herramientas, un 12,2 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, el Ecosistema de Innovaci\u00f3n Agroalimentaria de Cajamar sigue sumando esfuerzos y objetivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resultados consolidados a 31 de diciembre de 2025 Documentos de presentaci\u00f3n de resultados consolidados a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":54483,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-54482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresa"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Centro-Financiero-Cajamarr.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=54482"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54482\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54485,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54482\/revisions\/54485"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/54483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=54482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=54482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=54482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}