{"id":71019,"date":"2026-07-02T15:37:34","date_gmt":"2026-07-02T15:37:34","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=71019"},"modified":"2026-07-02T15:37:36","modified_gmt":"2026-07-02T15:37:36","slug":"el-sector-agroalimentario-espanol-consolida-su-relevancia-economica-con-un-peso-del-9-en-el-vab-y-el-115-en-el-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=71019","title":{"rendered":"El sector agroalimentario espa\u00f1ol consolida su relevancia econ\u00f3mica con un peso del 9 % en el VAB\u00a0y el 11,5 % en el empleo"},"content":{"rendered":"\n<p><a><strong>La Fundaci\u00f3n Grupo Cajamar y el Ivie han dado a conocer los principales resultados del&nbsp;<em>Observatorio sobre el sector agroalimentario espa\u00f1ol en el contexto europeo<\/em>, cuyas conclusiones han sido expuestas por el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, en un acto clausurado por el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n, Luis Planas.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El sector agroalimentario genera 137.387 millones de euros de\u00a0<strong>valor a\u00f1adido bruto (VAB)<\/strong>\u00a0en 2025, el 9 % de la econom\u00eda espa\u00f1ola, consolidando una\u00a0<strong>especializaci\u00f3n superior a la media europea (6,2%)<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Espa\u00f1a se sit\u00faa entre las\u00a0<strong>principales potencias agroalimentarias de la UE-27<\/strong>, al aportar el 13 % del valor a\u00f1adido del sector, considerando el conjunto de la cadena de valor, formado por la fase de producci\u00f3n, industria y comercializaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>El sector\u00a0<strong>emplea a m\u00e1s de 2,6 millones de personas<\/strong>\u00a0(11,5 % del empleo), con gran impacto territorial, aunque enfrenta retos como el relevo generacional y la atracci\u00f3n de mano de obra en el sector primario.<\/li>\n\n\n\n<li>Las\u00a0<strong>exportaciones<\/strong>\u00a0alcanzan un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de 79.391 millones de euros, un 2,8% m\u00e1s que en 2024, y el sector mantiene una\u00a0<strong>alta competitividad<\/strong>, que en comparaci\u00f3n con la UE-14 se apoya en unos menores costes laborales y no en una mayor productividad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.cajamar.es\/es\/comun\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Cajamar<\/u><\/a>&nbsp;ha presentado el&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/innovacion\/observatorio-sector-agroalimentario-espanol-europeo-informe-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em><u>Observatorio del sector agroalimentario espa\u00f1ol en el contexto europeo. Informe 2025<\/u><\/em><\/a>,&nbsp;elaborado por el&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ivie.es\/es_ES\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Instituto Valenciano de Investigaciones Econ\u00f3micas<\/u><\/a>&nbsp;(Ivie), en un acto que ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes del sector. El informe, en su novena edici\u00f3n, ofrece una visi\u00f3n sistematizada y comparada de la posici\u00f3n del sector agroalimentario espa\u00f1ol en el \u00e1mbito de la Uni\u00f3n Europea, cubriendo los tres eslabones de la cadena de valor.<\/p>\n\n\n\n<p>El presidente de Cajamar,&nbsp;<strong>Eduardo Baamonde<\/strong>, ha expuesto las conclusiones, poniendo el foco en el papel estrat\u00e9gico del sector agroalimentario. \u00abLos datos que presenta este informe nos muestran un sector agroalimentario espa\u00f1ol con una fortaleza real: nueve de cada cien euros de valor a\u00f1adido que genera nuestra econom\u00eda provienen de esta cadena, las exportaciones superan por primera vez los 79.000 millones de euros y el empleo sigue creciendo. Son cifras que nos enorgullecen, porque reflejan el trabajo de los productores, cooperativas y empresas a las que Cajamar acompa\u00f1a cada d\u00eda. Ponen en valor el peso y relevancia del sector en nuestra econom\u00eda\u201d, ha se\u00f1alado. Asimismo, ha puntualizado que \u201cel informe tambi\u00e9n nos se\u00f1ala d\u00f3nde est\u00e1 el trabajo pendiente: la brecha de productividad con los socios europeos m\u00e1s avanzados no se cierra, ni tampoco lo hace la existente en inversi\u00f3n en I+D+i, al tiempo que el relevo generacional en las explotaciones sigue siendo una asignatura sin resolver. Conocer bien estos retos es el primer paso para afrontarlos, y ah\u00ed reside el valor del observatorio\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La clausura ha sido realizada por el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n,&nbsp;<strong>Luis Planas<\/strong>, quien ha destacado que el Observatorio es un trabajo encomiable y resulta una herramienta muy \u00fatil porque ayuda a entender la realidad del sector y para apoyar a profesionales, empresas y administraciones en la toma de decisiones\u201d. Asimismo, ha agregado que el informe constata la fortaleza de los datos del sector agroalimentario, que es uno de los pilares principales de la econom\u00eda espa\u00f1ola, y que tiene el valor de que m\u00e1s all\u00e1 de las macromagnitudes ofrece un an\u00e1lisis sectorial y territorial pormenorizado que pone de relieve que existen tambi\u00e9n segmentos o explotaciones que atraviesan situaciones de dificultad, lo que permite orientar esa toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>El ministro ha subrayado que \u201cla fortaleza de los datos no debe llevar a la autocomplacencia, porque el sector afronta importantes desaf\u00edos, principalmente los derivados de la incertidumbre geopol\u00edtica y del cambio clim\u00e1tico, y tambi\u00e9n por la necesidad del relevo generacional\u201d. Para afrontarlos ha considerado que \u201ces un imperativo apostar por la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n para impulsar herramientas que nos ayuden a producir m\u00e1s utilizando menos recursos naturales, como la agricultura de precisi\u00f3n, el regad\u00edo m\u00e1s eficiente o las nuevas t\u00e9cnicas gen\u00f3micas\u201d. El ministro tambi\u00e9n se ha referido a la excelente colaboraci\u00f3n entre el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n y Cajamar, de la que son fruto este observatorio y tambi\u00e9n el de la digitalizaci\u00f3n del sector agroalimentario, presentado hace dos semanas, y que ha dado pie al lanzamiento de un mapa de soluciones digitales para las empresas agroalimentarias.<\/p>\n\n\n\n<p>La apertura de la jornada ha corrido a cargo del director general de Sostenibilidad y Desarrollo Agroalimentario de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bcc.es\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>BCC-Grupo Cajamar<\/u><\/a>,&nbsp;<strong>Roberto Garc\u00eda Torrente<\/strong>, quien ha subrayado la importancia del conocimiento y el an\u00e1lisis en la toma de decisiones del sector. \u201cEl Observatorio sobre el sector agroalimentario espa\u00f1ol en el contexto europeo llega este a\u00f1o a su novena edici\u00f3n, consolid\u00e1ndose como una de las herramientas de an\u00e1lisis sectorial m\u00e1s rigurosas y sistem\u00e1ticas de nuestro pa\u00eds. Para Cajamar, mantener este compromiso a\u00f1o tras a\u00f1o no es una cuesti\u00f3n de imagen, sino una convicci\u00f3n profunda: el sector agroalimentario necesita informaci\u00f3n de calidad, comparable y actualizada, para tomar mejores decisiones. Seguir ofreciendo esta herramienta a productores, cooperativas, empresas e instituciones es parte esencial de nuestra raz\u00f3n de ser como entidad al servicio del mundo rural y de la cadena agroalimentaria espa\u00f1ola\u201d, ha se\u00f1alado.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.fundacioncajamar.es\/es\/comun\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Fundaci\u00f3n Grupo Cajamar<\/u><\/a>,&nbsp;<strong>Ignacio Atance<\/strong>, y el director adjunto de Investigaci\u00f3n del&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ivie.es\/es_ES\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Instituto Valenciano de Investigaciones Econ\u00f3micas (Ivie)<\/u><\/a>&nbsp;y catedr\u00e1tico de Fundamentos de An\u00e1lisis Econ\u00f3mico en la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.uv.es\/uvweb\/universidad\/es\/universidad-valencia-1285845048380.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><u>Universidad de Valencia<\/u><\/a>,&nbsp;<strong>Joaqu\u00edn Maudos<\/strong>, han presentado los principales resultados del estudio, profundizando en sus conclusiones y en la evoluci\u00f3n del sector en el contexto europeo. En esta l\u00ednea, Joaqu\u00edn Maudos ha detallado que \u201caunque la cadena de valor agroalimentaria en su conjunto es m\u00e1s competitiva que la del grupo de pa\u00edses l\u00edderes de la UE-14, esa competitividad no se apoya en una mayor productividad, sino en unos menores costes laborales. Por tanto, el reto del sector es ganar productividad, lo que exige acortar la brecha que nos separa en esfuerzo inversor en I+D\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Peso econ\u00f3mico y estructura productiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El informe confirma que el sector agroalimentario espa\u00f1ol mantiene una elevada relevancia en la econom\u00eda nacional. En 2025, su valor a\u00f1adido bruto (VAB) alcanza los 137.387 millones de euros, lo que representa el 9 % del total y sit\u00faa a Espa\u00f1a con un mayor grado de especializaci\u00f3n que la media de la UE-27 (6,2 %).<\/p>\n\n\n\n<p>Este posicionamiento responde al comportamiento de toda la cadena de valor, donde destaca el peso de la comercializaci\u00f3n, que concentra una parte significativa de la actividad (el 41 % en t\u00e9rminos de VAB y el 50 % en el caso del empleo). En 2025, es de destacar el crecimiento de la industria de transformaci\u00f3n, cuyo VAB real ha aumentado un 4,5%, muy por encima del sector primario y la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Espa\u00f1a se mantiene, adem\u00e1s, como una de las grandes potencias agroalimentarias europeas, con una aportaci\u00f3n del 13 % del VAB del sector en la UE-27 y ocupa la cuarta posici\u00f3n por tama\u00f1o dentro del conjunto comunitario. En los tres subsectores, el peso en el VAB total es mayor en Espa\u00f1a, con una mayor diferencia en la comercializaci\u00f3n (3,7 % del VAB total en Espa\u00f1a y 2,5 % en la UE-27).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Empleo, dimensi\u00f3n social y retos demogr\u00e1ficos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El sector agroalimentario contin\u00faa siendo un pilar fundamental del empleo en Espa\u00f1a, con m\u00e1s de 2,6 millones de personas ocupadas, lo que supone el 11,5 % del total del empleo nacional, por encima del 9,8% de la UE-27.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta elevada capacidad de generaci\u00f3n de empleo sit\u00faa a Espa\u00f1a entre las principales econom\u00edas europeas en t\u00e9rminos de ocupaci\u00f3n en el sector (la tercera en tama\u00f1o, al aportar el 11,6 % del empleo del sector de la UE-27), reforzando su papel como elemento clave de cohesi\u00f3n territorial, especialmente en el medio rural.<\/p>\n\n\n\n<p>A su vez, el informe identifica importantes desaf\u00edos en este \u00e1mbito. Entre ellos destacan el envejecimiento de la poblaci\u00f3n activa y las dificultades para garantizar el relevo generacional, as\u00ed como la menor presencia de mujeres en determinadas actividades productivas. Estos factores ponen de relieve la necesidad de atraer talento joven, mejorar las condiciones laborales y avanzar hacia un sector m\u00e1s inclusivo y equilibrado desde el punto de vista social.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Competitividad y proyecci\u00f3n internacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Observatorio pone de manifiesto la elevada competitividad del sector agroalimentario espa\u00f1ol en el contexto europeo. En 2025, sus costes laborales por unidad de valor a\u00f1adido son un 18 % inferiores a los de la media de la UE-27, lo que constituye una ventaja significativa. En comparaci\u00f3n con los pa\u00edses l\u00edderes que forman la UE-14, tambi\u00e9n el sector espa\u00f1ol es m\u00e1s competitivo (un 17 % mayor), pero esa competitividad no se apoya en la productividad (que es un 6 % inferior), sino en unos reducidos costes laborales por empleado (un 23 % inferiores). Es de destacar que las tres fases de la cadena de valor son m\u00e1s competitivas en Espa\u00f1a que en el agregado de la UE-14, sobre todo la del sector primario (un 36 % m\u00e1s competitiva).<\/p>\n\n\n\n<p>Esta competitividad se traduce en un s\u00f3lido posicionamiento en los mercados internacionales y en un notable dinamismo del comercio exterior. Las exportaciones alcanzan los 79.391 millones de euros, un 2,8% m\u00e1s que en 2024, lo que supone un nuevo m\u00e1ximo hist\u00f3rico que consolida al sector como uno de los principales motores del sector exterior espa\u00f1ol. De hecho, las exportaciones agroalimentarias espa\u00f1olas suponen el 20,1 % del total de bienes que exporta Espa\u00f1a, siendo este porcentaje el m\u00e1s elevado entre los principales exportadores europeos.<\/p>\n\n\n\n<p>El crecimiento de las exportaciones se sustenta, en 2025, principalmente en el aumento del volumen exportado y no en un aumento de los precios, lo que evidencia la fortaleza estructural del sector y su capacidad para mantener cuota en los mercados internacionales en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, Espa\u00f1a mantiene posiciones destacadas en numerosos subsectores productivos dentro de la Uni\u00f3n Europea, reforzando su papel como uno de los pilares del sistema agroalimentario europeo. Espa\u00f1a es el principal productor de ganado porcino, frutas frescas, aceite de oliva, c\u00edtricos, olivas, ganado ovino y caprino y uvas de la UE-27.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Innovaci\u00f3n y retos del sector<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El informe subraya que la innovaci\u00f3n constituye uno de los elementos clave para el desarrollo futuro del sector. Aunque la inversi\u00f3n en I+D ha crecido en los \u00faltimos a\u00f1os, su peso en relaci\u00f3n con el VAB del sector sigue siendo inferior al de la media europea (en concreto, un 30% menor), lo que pone de manifiesto el margen de mejora existente.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, el impulso de la digitalizaci\u00f3n, la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y el desarrollo de soluciones innovadoras ser\u00e1n determinantes para aumentar la productividad y reforzar la competitividad del sector en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Junto a ello, el Observatorio identifica otros retos relevantes, entre los que destacan los estructurales (como el reducido tama\u00f1o de las empresas y explotaciones o el envejecimiento de la mano de obra), los econ\u00f3micos (como la mejora de la rentabilidad o la atracci\u00f3n de mano de obra en el sector primario) y los medioambientales. Asimismo, pone especial acento en desaf\u00edos como la digitalizaci\u00f3n y las nuevas tecnol\u00f3gicas, como palancas para mejorar la competitividad. En ambos casos, el informe sugiere la necesidad de analizar la importancia que pueden haber tenido los fondos de recuperaci\u00f3n Next Generation EU en el sector agroalimentario.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, destaca los riesgos geopol\u00edticos que tambi\u00e9n afectan al sector, como la guerra en Ir\u00e1n y el cierre del estrecho de Ormuz, ya que el encarecimiento del petr\u00f3leo y de los fertilizantes eleva los costes de producci\u00f3n en toda la cadena de valor. A esos costes directos se suman dificultades log\u00edsticas y la interrupci\u00f3n de rutas comerciales, que afectan a las exportaciones de los productos del sector y a importaciones de materias primas, insumos e ingredientes de los que el sector es dependiente.<\/p>\n\n\n\n<p>En el caso concreto del sector primario, el informe se\u00f1ala retos espec\u00edficos: el relevo generacional, el aumento del tama\u00f1o de las explotaciones (dado que la rentabilidad de las grandes empresas m\u00e1s que duplica la de las micro empresas) y la mejora de las condiciones laborales para retener\/atraer mano de obra. En este \u00faltimo caso, hay que tener en cuenta que hay margen de maniobra para aumentar los costes laborales por trabajador, dado que la distancia con la media europea (son 36 % inferiores a la UE-14) no est\u00e1 alineada con su distancia en productividad (0,2 % superior).<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, el informe aconseja aumentar el peso de la industria de los alimentos y bebidas en el total de la cadena de valor, teniendo en cuenta que tiene un peso inferior al del sector primario y la comercializaci\u00f3n, y que es la fase de la cadena que m\u00e1s VAB por ocupado aporta. No obstante, deber\u00eda aumentar su productividad como v\u00eda de mejora de la competitividad, ya que es inferior a la de los pa\u00edses l\u00edderes de la UE-14.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El Observatorio Agroalimentario Cajamar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La edici\u00f3n 2025 corresponde a la novena publicaci\u00f3n de este informe, que analiza de forma conjunta todas las actividades que integran la cadena de valor del sector agroalimentario. Para ello, ofrece una visi\u00f3n completa basada en informaci\u00f3n actualizada y aborda sus principales dimensiones desde m\u00faltiples perspectivas, como la estructura agraria, el tejido empresarial, la evoluci\u00f3n del valor a\u00f1adido y la producci\u00f3n, el mercado laboral, la productividad y la competitividad, los precios, el comercio exterior, la innovaci\u00f3n y los retos a los que se enfrenta el sector.<\/p>\n\n\n\n<p>El documento incorpora, adem\u00e1s, un enfoque comparado a nivel internacional que permite situar la posici\u00f3n de Espa\u00f1a en el contexto europeo. Este planteamiento se complementa con un an\u00e1lisis integral, incluyendo no solo el sector primario y la industria de transformaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la actividad de distribuci\u00f3n de productos agroalimentarios, tanto en el \u00e1mbito mayorista como minorista.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe se completa con un conjunto de fichas espec\u00edficas en las que se recoge informaci\u00f3n detallada sobre los principales subsectores productores de bienes agroalimentarios, lo que facilita una lectura m\u00e1s desagregada y precisa de la estructura y comportamiento del sector.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"466\" data-id=\"71020\" src=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Joaquin-Maudos-Luis-Planas-y-Eduardo-Baamonde.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-71020\" srcset=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Joaquin-Maudos-Luis-Planas-y-Eduardo-Baamonde.jpg 700w, https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Joaquin-Maudos-Luis-Planas-y-Eduardo-Baamonde-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"451\" data-id=\"71021\" src=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Roberto-Garcia-Torrente-Joaquin-Maudos-e-Ignacio-Atance.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-71021\" srcset=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Roberto-Garcia-Torrente-Joaquin-Maudos-e-Ignacio-Atance.jpg 700w, https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Roberto-Garcia-Torrente-Joaquin-Maudos-e-Ignacio-Atance-300x193.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Fundaci\u00f3n Grupo Cajamar y el Ivie han dado a conocer los principales resultados del&nbsp;Observatorio&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":71020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-71019","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agricultura"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Joaquin-Maudos-Luis-Planas-y-Eduardo-Baamonde.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=71019"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71023,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71019\/revisions\/71023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/71020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=71019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=71019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=71019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}