{"id":7627,"date":"2025-02-05T21:30:18","date_gmt":"2025-02-05T21:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=7627"},"modified":"2025-02-05T21:30:20","modified_gmt":"2025-02-05T21:30:20","slug":"grupo-cajamar-gana-326-millones-de-euros-por-el-crecimiento-de-los-ingresos-del-negocio-bancario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/?p=7627","title":{"rendered":"Grupo Cajamar gana 326 millones de euros por el crecimiento de los ingresos del negocio bancario"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\">Resultados consolidados a 31 de diciembre de 2024<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Todos los\u00a0<strong>m\u00e1rgenes del negocio bancario\u00a0<\/strong>crecen a doble d\u00edgito,muestra de la buena evoluci\u00f3ndel negocio yde la robustez de la cuenta de resultados. El\u00a0<strong>margen de intereses<\/strong>\u00a0aumenta un 14,3 %, el\u00a0<strong>margen bruto<\/strong>, un 16,6 %, y el\u00a0<strong>margen de explotaci\u00f3n<\/strong>, un 20,7 % interanual.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los\u00a0<strong>recursos gestionados minoristas<\/strong>\u00a0se elevan un 10,8 %, hasta los 57.952 millones, impulsados tanto por los\u00a0<strong>recursos minoristas de balance<\/strong>, que crecen un 8,5%, y los\u00a0<strong>recursos fuera de balance<\/strong>, que lo hacen en un 22,3 %, gracias al dinamismo en la comercializaci\u00f3n de los fondos de inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La calidad y diversificaci\u00f3n de la\u00a0<strong>cartera crediticia<\/strong>\u00a0consolida a Grupo Cajamar como una de las entidades significativas con menor\u00a0<strong>tasa de morosidad<\/strong>, situada en el 1,93 %, muy por debajo de la media del sector.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La fortaleza de los\u00a0<strong>recursos propios computables<\/strong>, con un crecimiento interanual del 6,7 %, eleva el\u00a0<strong>coeficiente de solvencia\u00a0<em>phased in<\/em><\/strong>hasta el 16,1 % y la<strong>\u00a0ratio CET 1\u00a0<em>phased in<\/em><\/strong>\u00a0se sit\u00faa en el 13,9 %.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u><a href=\"https:\/\/www.bcc.es\/es\/informacion-para-inversores\/informacion-financiera\/resultados-trimestrales\/ultimos-resultados-4t-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Documentos de presentaci\u00f3n de resultados consolidados a 31 de diciembre de 2024<\/a><\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cooperativo Cajamar ha obtenido en 2024 unas cifras hist\u00f3ricas sustentadas en la positiva evoluci\u00f3n de los ingresos propios del negocio bancario. El impulso y recurrencia de la actividad financiera ha favorecido el crecimiento a doble d\u00edgito de todos los&nbsp;<strong>m\u00e1rgenes de la cuenta de resultados<\/strong>, contribuyendo a mejorar la&nbsp;<strong>rentabilidad<\/strong>&nbsp;y la&nbsp;<strong>eficiencia<\/strong>, a la vez que mantiene su s\u00f3lido nivel de solvencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante este positivo escenario, las tres agencias que califican la calidad crediticia de Grupo Cajamar &#8211;<strong>S&amp;P, Fitch y DBRS Morningstar-<\/strong>&nbsp;han elevado durante el pasado ejercicio&nbsp;el rating de Grupo Cajamar a grado de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En lo que respecta a la cuenta de resultados, el&nbsp;<strong>margen de intereses<\/strong>&nbsp;ha continuado su senda ascendente con un crecimiento del 14,3 % interanual, hasta los 1.215 millones de euros, lo que sumado al resultado de negocios conjuntos -resultado de entidades valoradas por el m\u00e9todo de participaci\u00f3n m\u00e1s comisiones de seguros y planes de pensiones, consumo y fondos de inversi\u00f3n- con un incremento del 16,7 %, entre otras partidas, ha aupado el&nbsp;<strong>margen bruto<\/strong>&nbsp;hasta los 1.552 millones, un 16,6 % m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<strong>margen de explotaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;se ha situado en 819 millones, un 20,7 % m\u00e1s, lo que ha generado un incremento del&nbsp;<strong>resultado operativo<\/strong>&nbsp;-ingresos operativos menos gastos de explotaci\u00f3n- del 14,7 % y una mejora de la&nbsp;<strong>ratio de eficiencia<\/strong>&nbsp;en 1,8 puntos porcentuales respecto al a\u00f1o anterior, hasta el 47,2 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Grupo Cooperativo Cajamar obtiene un beneficio hist\u00f3rico, ya que su&nbsp;<strong>resultado consolidado neto<\/strong>&nbsp;suma 326 millones de euros, un 157 % m\u00e1s que el obtenido el a\u00f1o anterior, a pesar de haber destinado 430,6 millones de euros a los ep\u00edgrafes de&nbsp;<strong>provisiones y saneamiento y deterioro de activos financieros y no financieros<\/strong>, en l\u00ednea con su modelo de gesti\u00f3n prudente. Asimismo, ha elevado la&nbsp;<strong>rentabilidad (ROE)<\/strong>&nbsp;hasta el 7,8 %, 4,5 puntos porcentuales m\u00e1s que la del a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Actividad comercial<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El buen comportamiento de los&nbsp;<strong>recursos gestionados minoristas<\/strong>&nbsp;y el crecimiento interanual de la&nbsp;<strong>inversi\u00f3n crediticia<\/strong>&nbsp;ha elevado el&nbsp;<strong>volumen total de negocio gestionado<\/strong>&nbsp;hasta los 104.121&nbsp;millones, un 5,8&nbsp;% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>La&nbsp;<strong>inversi\u00f3n crediticia<\/strong>&nbsp;ha sumado un total de 38.584 millones de euros, un 4,3 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, destacando el crecimiento del 9,2 % de pr\u00e9stamos a empresas. La consolidada&nbsp;<strong>cartera crediticia&nbsp;<\/strong>mantiene su diversificaci\u00f3n y la&nbsp;<strong>nueva financiaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;al sector empresarial y agroalimentario, que ha ascendido a 17.432&nbsp;millones de euros, se ha destinado en un 42,5 % al sector agroalimentario; un 33 % a grandes empresas; un 24,5 % a peque\u00f1os negocios y peque\u00f1as y medianas empresas. Esta distribuci\u00f3n muestra que el agroalimentario contin\u00faa consider\u00e1ndose estrat\u00e9gico para el Grupo y su apoyo continuado a lo largo de los a\u00f1os le lleva a liderar en&nbsp;<strong>cuota de mercado la financiaci\u00f3n al sector primario<\/strong>, con un 15,2 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Un a\u00f1o m\u00e1s, Grupo Cooperativo Cajamar vuelve a estar entre las entidades significativas espa\u00f1olas con menor&nbsp;<strong>tasa de morosidad<\/strong>, un 1,93 %, muy por debajo de la media del sector; a la vez que mantiene la tendencia creciente de la&nbsp;<strong>tasa de cobertura de la morosidad<\/strong>&nbsp;en el 72,1 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, los&nbsp;<strong>recursos gestionados minoristas<\/strong>&nbsp;alcanzan los 57.952 millones de euros, con un crecimiento del 10,8 %, sustentado en el incremento de los&nbsp;<strong>recursos minoristas de balance<\/strong>&nbsp;en un 8,5 %, y de los&nbsp;<strong>recursos fuera de balance<\/strong>, en un 22,3 %, motivado principalmente por el dinamismo en la comercializaci\u00f3n de los&nbsp;<strong>fondos de inversi\u00f3n<\/strong>, que aumentan un 33,7%, superando con creces el 14,7 % de la media del sector. A consecuencia de esta positiva evoluci\u00f3n, la&nbsp;<strong>cuota de mercado de dep\u00f3sitos<\/strong>&nbsp;se eleva hasta el 2,84 %, 0,14 puntos porcentuales m\u00e1s que en el mismo trimestre del a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Atenci\u00f3n al cliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los&nbsp;5.062&nbsp;<strong>profesionales<\/strong>&nbsp;de las entidades del Grupo Cooperativo Cajamar siguen facilitando asesoramiento y atenci\u00f3n cercana y personalizada a sus m\u00e1s de 3,8&nbsp;millones de&nbsp;<strong>clientes<\/strong>&nbsp;a trav\u00e9s de sus 976&nbsp;<strong>oficinas y ventanillas rurales<\/strong>,&nbsp;destacando las 8&nbsp;<strong>oficinas m\u00f3viles<\/strong>&nbsp;itinerantes que proporcionan servicios financieros a 54 peque\u00f1as poblaciones de entre 170 y 1.500 habitantes. As\u00ed como de sus canales digitales: App, banca digital, y banca electr\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n<p>El trato cercano y profesional convierte a Grupo Cajamar en la&nbsp;<strong>segunda entidad mejor valorada en satisfacci\u00f3n de clientes,&nbsp;<\/strong>entre las entidades significativas espa\u00f1olas, en los \u00faltimos doce meses, seg\u00fan la consultora Stiga, especializada en la medici\u00f3n, an\u00e1lisis y mejora de la experiencia de cliente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Solvencia y liquidez<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El incremento de los&nbsp;<strong>recursos propios computables<\/strong>, en un 6,7 % interanual, eleva la fortaleza del Grupo y el coeficiente de solvencia&nbsp;<strong><em>phased in&nbsp;<\/em><\/strong>se sit\u00faa en el 16,1 %, as\u00ed como la&nbsp;<strong>ratio CET 1&nbsp;<em>phased in<\/em><\/strong><em>,&nbsp;<\/em>en el 13,9 %. Estas cifras permiten a Grupo Cajamar mantener colchones holgados sobre los requerimientos regulatorios en materia de solvencia, anotando un exceso de 805 millones de euros. La&nbsp;<strong>ratio MREL<\/strong>&nbsp;avanza en 1,5 puntos porcentuales, hasta el 24,52 %, superando el requerimiento final del 23,08 % establecido para el 1 de enero del 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>El avance de los recursos gestionados minoristas y el acceso a los mercados mayoristas, con sendas emisiones de deuda senior y c\u00e9dulas hipotecarias por importe de 1.100 millones de euros en 2024, permiten a Grupo Cajamar mantener una posici\u00f3n de liquidez confortable. De esta manera,&nbsp;cuenta con una&nbsp;<strong>ratio de cobertura de liquidez&nbsp;<\/strong>(LCR) que se sit\u00faa en el 218,1 %, una<strong>&nbsp;ratio de financiaci\u00f3n estable neta&nbsp;<\/strong>(NSFR)&nbsp;del 152,5 %&nbsp;y una&nbsp;<strong>ratio Loan to Deposit<\/strong>&nbsp;(LTD) del 79,6 %. Adem\u00e1s, dispone de una capacidad de emisi\u00f3n de nuevas&nbsp;<strong>c\u00e9dulas hipotecarias<\/strong>&nbsp;por importe de 3.686 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Finanzas sostenibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La banca cooperativa Cajamar, a trav\u00e9s de sus profesionales, ha estado en todo momento apoyando y acompa\u00f1ando a los damnificados por la dana en las poblaciones de Valencia, M\u00e1laga y Cuenca. Para ello, se ha adherido a las l\u00edneas del ICO, que prev\u00e9n movilizar 5.000 millones de euros en pr\u00e9stamos para ayudar a los afectados, y que se han sumado al plan de medidas adoptado por Grupo Cajamar para contribuir a paliar los perjuicios causados por la dana, como la concesi\u00f3n de l\u00edneas de financiaci\u00f3n que incluyen anticipos de subvenciones y pr\u00e9stamos personales al 0 % de inter\u00e9s para particulares damnificados; pr\u00e9stamos hipotecarios destinados a inversi\u00f3n en instalaciones, maquinaria y veh\u00edculos con un inter\u00e9s del 0 % el primer a\u00f1o; operaciones de&nbsp;<em>leasing<\/em>&nbsp;tambi\u00e9n al 0 % el primer a\u00f1o para aut\u00f3nomos y empresas y solicitud de moratorias hipotecarias para los clientes particulares, aut\u00f3nomos y peque\u00f1as empresas ubicados en las \u00e1reas declaradas como zona catastr\u00f3fica.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, contin\u00faa dando pasos en su compromiso con la sostenibilidad. De esta manera, se ha adherido a la&nbsp;<strong>Red de Empresas Comprometidas con la Diversidad y la Inclusi\u00f3n<\/strong>&nbsp;(ECDI), que fomentan los principios de diversidad, inclusi\u00f3n e igualdad, al mismo tiempo que, en su condici\u00f3n de&nbsp;<strong>Entidad \u201cTNFD early adopter\u201d<\/strong>, ha publicado en 2024 un informe d\u00f3nde se identifican los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.<\/p>\n\n\n\n<p>Conforme a su&nbsp;<strong>misi\u00f3n<\/strong>,&nbsp;<strong>prop\u00f3sito de actuaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;y&nbsp;<strong>or\u00edgenes<\/strong>, Grupo Cajamar apoya al sector agroalimentario y se mantiene como referente del sector a trav\u00e9s de su amplia y especializada oferta de productos y servicios financieros, as\u00ed como de programas de asesoramiento t\u00e9cnico especializado, a trav\u00e9s de su&nbsp;<strong>ecosistema de conocimiento<\/strong>, que este 2025 cumple 50 a\u00f1os de su puesta en funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p>En 1975, el Consejo Rector de Cajamar aprob\u00f3 que sus&nbsp;<strong>primeros beneficios<\/strong>&nbsp;se destinaran a la puesta en marcha de una&nbsp;<strong>estaci\u00f3n experimental agroalimentaria<\/strong>, situada en el Paraje de Las Palmerillas en Almer\u00eda, donde, inicialmente, un reducido grupo de expertos agron\u00f3micos comenzar\u00edan los trabajos de investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y an\u00e1lisis agrarios para que los agricultores sin conocimientos ni experiencia fuesen sobre seguro en la aplicaci\u00f3n de nuevas t\u00e9cnicas agron\u00f3micas en explotaciones poco tecnificadas.<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo de los a\u00f1os, Cajamar ha ido destinando beneficios y personas al desarrollo de este&nbsp;<strong>ecosistema del conocimiento<\/strong>. As\u00ed, ahora cuenta con&nbsp;<strong>dos centros experimentales<\/strong>, ya que al de Almer\u00eda se le uni\u00f3 el de Paiporta en Valencia. En ambos, sus investigadores y profesionales realizan actividades de investigaci\u00f3n a nivel internacional, informes, an\u00e1lisis, estudios y publicaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2024,&nbsp;<strong>2.765 personas<\/strong>&nbsp;han visitado estos centros, y se han celebrado&nbsp;<strong>123 cursos<\/strong>&nbsp;de formaci\u00f3n: presenciales, webinarios y&nbsp;<em>online<\/em>. Adem\u00e1s, en lo que respecta a las&nbsp;<strong>publicaciones<\/strong>, el pasado a\u00f1ose han elaborado y editado 12 libros, 280 art\u00edculos y 45 informes de coyuntura.<\/p>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, ha incorporado su&nbsp;<strong>incubadora de alta tecnolog\u00eda del agua y&nbsp;<em>agrotech<\/em><\/strong>&nbsp;<strong><u><a href=\"https:\/\/cajamarinnova.es\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cajamar Innova<\/a><\/u><\/strong>&nbsp;para impulsar aquellas ideas e iniciativas empresariales que ofrezcan soluciones para mejorar la gesti\u00f3n sostenible del agua y las nuevas tecnolog\u00edas de la producci\u00f3n agroalimentaria, y ya son m\u00e1s de 70&nbsp;<em>startups<\/em>&nbsp;las participantes en sus programas de incubaci\u00f3n y aceleraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"511\" src=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7628\" srcset=\"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar.jpg 700w, https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar-300x219.jpg 300w, https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar-150x110.jpg 150w, https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar-450x329.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La \u00faltima iniciativa que se ha sumado a esta comunidad de conocimiento fue&nbsp;<strong><u><a href=\"https:\/\/www.plataformatierra.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plataforma Tierra<\/a><\/u><\/strong>, dedicada a favorecer la digitalizaci\u00f3n del sector agroalimentario y que registr\u00f3 m\u00e1s de 1,1 millones de&nbsp;<strong>visitas<\/strong>&nbsp;a sus contenidos y herramientas. Asimismo, Cajamar colabora con el&nbsp;<strong>Observatorio de la Digitalizaci\u00f3n del Sector Agroalimentario Espa\u00f1ol del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resultados consolidados a 31 de diciembre de 2024 Documentos de presentaci\u00f3n de resultados consolidados a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":7628,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-7627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Centro-Financiero-Cajamar.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7627"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7627\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7629,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7627\/revisions\/7629"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagacetadealmeria.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}