A mitad de carrera, una buena oportunidad puede no ser una buena decisión
  Arancha Ruiz Bachs, Ph.D.Lee este artículo en LinkedIn para participar en la conversación Con experiencia, cada movimiento profesional construye algo más que el siguiente puesto.Hay una pregunta que aparece con bastante frecuencia cuando alguien lleva ya quince o veinte años trabajando.A veces surge porque ha llegado una oportunidad externa. Otras, porque hay una posibilidad de promoción, un cambio de función o simplemente la sensación de que ha llegado el momento de pensar qué debería venir después.Entonces empiezan las dudas.¿Me compensa cambiar? ¿Es un buen momento? ¿Debería asumir más responsabilidad? ¿Tiene sentido moverme de sector? ¿Estoy renunciando a demasiado si digo que no?Son preguntas razonables. Pero hay otra que, con los años, me parece cada vez más importante:Si paso en el siguiente proyecto tres, cinco años, ¿qué podré hacer después?Cuando empezamos nuestra carrera, muchas decisiones tienen un componente de exploración. Probamos sectores, funciones, culturas de empresa. Aprendemos también de algunos movimientos que no salen como esperábamos.Con el tiempo, esa lógica cambia un poco.No porque sea tarde para equivocarse ni porque debamos volvernos más prudentes.Simplemente porque cada etapa empieza a tener más peso en la siguiente.Tres años en un puesto son tres años desarrollando unas capacidades y no otras. Trabajando con determinadas personas. Ganando visibilidad en unos espacios concretos. Resolviendo cierto tipo de problemas.Y, casi sin darnos cuenta, todo eso empieza a construir una determinada versión de nuestro perfil profesional. Por eso hay oportunidades que parecen muy buenas cuando las miramos desde el presente y que, sin embargo, conviene analizar con algo más de perspectiva…. Seguir leyendo en LinkedIn |
